關心股價有什麼用？ 關心員工股價自然會好
文‧鐘寶坤
馬雲一亮相，果然不同凡響。在2015國際投資論壇上，馬雲收獲了全場最熱烈的掌聲，他的登臺更是讓全場的觀眾一下子變成了攝影師，紛紛舉起手中手機和相機。當然，馬雲也分享了自己的經歷，並發表自己對未來的看法。
談全球化
WTO只能算是半球化
什麼是真正的全球化？什麼是真正的全球貿易？如何讓更多人受益全球化？馬雲表示，過去20年，我們似乎生活在高度全球化的時代，但是我認為這個全球化更是跨國企業的全球化，屬於發達國家和大企業，因為發達國家和大企業制定了遊戲規則，他們決定了一切，所以充其量是半球化。全球化應該讓地球上更多需要的人感受貿易帶來的便捷，感受到資訊、商品、貨幣自由交換對我們生活帶來的不同的巨大改變。
馬雲表示，WTO的成就有目共睹，但現有的WTO是政府之間的協商和討論，建立的商業遊戲規則未必是未來世界所需要的商業遊戲規則。「我認為未來世界的商業遊戲規則應該由商業企業組織達成，而政府去捍衛和保持這樣的競爭力和透明度。」馬雲認為，WTO應該升級為WTO的2.0版本或者EWTO，這不應該也不會是政府間的協議，而是用互聯網的大資料技術支撐起全球的基礎設施，我們必須利用互聯網、電商平台建立新一代支付、物流、信用的基礎設施，從底層實現全球貿易的自由和平等。
談大數據
將使傳統企業發生裂變
中國大陸不應該僅僅成為一個最會賣貨的國家，應該成為給世界帶來不斷創新驚喜的國家。馬雲認為，未來30年，傳統製造業會迎來巨大的變革，如果說過去20年屬於互聯網企業，未來30年屬於傳統企業，傳統企業會因為互聯網而發生裂變、重構，帶來創新。
馬雲表示，中國大陸未來製造業的變革不是簡單意義的製造，未來的製造必須是以創新為基礎的巨大創造，是智慧的製造。「過去20年我們習慣把人當成機器，未來20年我們會把機器當做人。」馬雲指出，智慧製造和傳統意義的製造最大區別就是大資料，我們製造業靠的是人口紅利，靠的是成本比別人低，未來製造業靠的是大腦和思想力。大資料賦予人類最大的想像力。未來海爾的冰箱什麼時候生產、生產多少滿足需求可以算出來，大資料會改變生活的方方面面。
馬雲十分強調大資料的作用，他指出，過去政府的招商是提供稅收、土地和三通一平的優惠政策，未來的招商，企業會問政府有大計算的能力嗎？提供資料和金融支撐嗎？有跨境平台嗎？未來商業必須建立這些基礎設施留住人才。
談生意經
關心員工比關心股價重要
最近，阿里巴巴股價連續多日跌破發行價，馬雲在演講中也首度對此作出回應稱：「關心股價有什麼用？我不太關心股東，我尊重他們，但是我覺得尊重他們最好的辦法是關心員工，把他們關心好了股價自然會好」。
很多人說現在跟過去融資發生巨大區別，現在有人融資一億美元很難，過去我們融到500萬美元就欣喜若狂，覺得500萬美元一輩子都用不完，現在沒融到10億美元都不好意思在街上跟人說。
「現在，很多人都說生意很難做，但是，生意越來越難做，機會反而越來越大，了不起的企業家都是提前找到機會。」馬雲指出，阿里巴巴、百度等優秀的公司都是在15年前互聯網最倒楣的時候誕生的，因此現在經濟處於困難時期，只要你善於把握，未來也會誕生偉大的企業。馬雲認為，能否成功，取決於你是否有擔當、眼光有多遠。
談互聯網
福建茶農玩電商機會大
馬雲十分看好農村電商的發展，他認為，未來不是城市農村化，一定是農村都市化，今天巨大的機會都在農村。以福建為例，如果把烏龍茶通過互聯網手段賣到世界各地，福建的烏龍茶一定會發生巨大的變化。以前中國IT基礎太差，使得互聯網的電子商務今天成為主流。同樣的，今天的農村因為電腦跟不上，但未來隨著手機等發展，更多的優秀年輕人回到農村，農村的電商將會是巨大的機會。
馬雲表示，未來什麼樣的商業組織能夠讓全球貿易門檻大大降低，把市場化、全球化重新定義，讓發展中國家受益，讓中小企業受益，讓消費者受益，我相信這是未來三十年技術革命和傳統結合帶來巨大的機遇和挑戰所在。
馬雲，1964年10月15日生於浙江省杭州市， 阿里巴巴集團主要創始人，現擔任阿里巴巴集團董事局主席、日本軟銀董事、TNC（大自然保護協會）中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事。
馬雲精彩語錄
- 我也做過很多小生意，幾乎所有生意都失敗，我去找投資永遠被拒絕。我知道生意很難做，其實生意從來就沒有好做過。
- 今天社會上有那麼多抱怨，抱怨越多機會越多。
- 過去20年我們習慣把人當成機器，未來20年我們會把機器當做人。
- 中國不應該僅僅成為一個最會賣貨的國家，應該成為給世界帶來不斷創新驚喜的國家。
- 我們希望改變中國，因為只有改變了中國我們才能夠影響這個世界。
