從設立醫院到併購具技術實力的三豐、怡安,明基友達徹底轉型為醫療王國
◎陳怡婷
近10年來,明基友達集團積極跨足醫療產業,除了投資成立明基醫院之外,陸續出手併購三豐、怡安等有技術實力的公司,明基醫療王國已然成形。從做手機到做醫材,明基集團進軍醫療產業背後的推手,就是陳其宏。
但實際上,自李焜耀今年中宣布卸任明基友達董事長後,陳其宏就主掌佳世達(2352)並身兼明基三豐醫材(4116)董事長,被賦予轉型的任務。陳其宏過去幾年在佳世達及明基三豐服務,在醫療通路打下基礎,現在要回頭布建醫療產品。
從3C產品研發製造到踏入醫療產業,佳世達從資通訊產業跨入截然不同的醫材領域是偌大的差異,要怎麼克服進入門檻?
本刊專訪到明基三豐董事長暨佳世達總經理陳其宏,他侃而談說起當初,醫材進入門檻高,但產品週期長、高毛利都讓進者前仆後繼,但進入後的門檻不斷墊高,也成為佳世達從做手機到進入醫療產業的挑戰。
集團轉型大概從10年前就開始了,7年前先在中國成立了明基醫院,並且開始集團內部一連串的垂直整合,目標是先做好「通路」,然後再慢慢吃下全球醫材3千多億元的市場,未來亦將考慮尋求更多策略合作模式,不排除併購、加速擴展醫療事業版圖。
其實,明基友達是靠著4個大方向,循序漸進踏入醫療業。
(1)中國設醫院建立品牌形象
為什麼明基友達集團要經營「醫院」?這應該是很多人心中的疑惑。
「在中國經營明基醫院都是為了經營『品牌』!」陳其宏說道。
他舉例說,像是台南的奇美集團,最初奇美本業為石化業,專門做ABS等塑膠料,爾後才跨足電子業、食品業等多角化經營,甚至買下原台南逢甲醫院,並改名為奇美醫院經營,成為南部知名區域醫院,奇美企業形象從此深植南部民眾心中。
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