◎鄧方希
上週中國一家朋友的互聯網服裝公司JNBY(江南布衣)發布白領精英的新系列服裝,有幸受邀拍攝春夏職場新裝,拍攝完畢後,有個小小的採訪,大多是可以本能回答的問題,過程非常流暢順利,到了最後一題,採訪者重複了2次,我才回過神來,「我們知道您來自台北,定居上海,請問您台北、上海更喜歡哪個?」
江南布衣JNBY為中國本土設計師設計品牌,創建地為杭州,網路行銷加上線下運營打開知名度;至今已在中國大陸北京、上海、廣州、深圳及海外北美區域美國紐約、加拿大溫哥華等地建立了直營公司。中國大陸一、二線城市,終端銷售賣場達500多家,並同時建立了在俄羅斯、格魯吉亞、西班牙、日本、新加坡、泰國、韓國、台灣等地的品牌終端銷售與服務體系。JNBY品牌在亞洲和歐洲共有數十家門店。
停了幾秒,在上海的這10幾年,在腦海中迅速的播放了一遍,投資、工作、讀書、管理、帶團隊、融資、IPO、看團隊、看產業、看項目,一路走來,磕磕絆絆,千種挑戰,萬般經歷,從外灘的泥濘昏暗,到今日的花團錦簇;從資訊封閉,到互聯網狂潮;從國企至上,到迷戀外企,到今日的遍地創業者;我無法控制地傾倒在各種不可能,特別是從不可能到可能的過程;也無法自拔地體驗著各種可能。在中國,不可能相信做生意的誠信,居然可能在網上買賣;中國人不可能不看盜版,居然可能在網上付費看正版視頻;說中國商人不要錢,那可比駱駝穿針眼還稀奇,但互聯網殺毒軟體硬是不要錢,看連續劇、看大片不要錢;服務精神一直是中國比較缺乏的,曾幾何時,用戶體驗也成了聖經、用戶評價奉為圭臬。
我出生成長的台北,半夜跟著大人一起瞎起哄的少棒賽,黑手、平車考克也能致富的四小龍年代,考試題目還有五院院長姓名,慰安婦是受害者而不是自願,大人們討論的大都是自己的生意,訂單的安排,教科書只有一個版本,學生的唯一天職就是讀書,再回到台北,政治人物如過江之鯽,人進人出,生張熟魏,不再適合作為考題,如今的「大人們」談的也大多不是自己的生意,清純的學生也是重要的票倉,凡事都是雙面刃,經濟不這麼活絡,對整個國家發展定位雖不有利,但從個人看來,感覺家庭凝聚力更強,幹不了大事業,生活中的小確幸成了重中之重,台灣的人情味、台灣的美食、台灣的設計巧思,甚至就是台灣無所不在的各種小確幸,成了大家爭相拜訪的原因,每次回台灣,哪裡有好吃、好玩的,還需要請周邊的中國朋友提供台灣遊攻略。………