文．吳欣穎 攝影．徐裕庭
「二十年後，哪裡還有低廉勞工？」，面對迫切的人力需求，工具機智慧化節奏緊迫盯人，企業該如何自處才能航向下一片新藍海？
根據拓墣產業研究所最新研究顯示，二○一五年臺灣工具機產業產值為四四．九億美元，位居全球第七，預估二○二○年臺灣工具機產值可達六九．一億美元，主要由航太、潛艦、精密醫材、3C產品加工等產業需求帶動。
自金融海嘯後，許多產業受到直接、間接的衝擊，但臺灣機械產業卻不為所動，每年依舊守著幾千億新臺幣的基本盤，無論是工具機、塑膠機械、紡織機械，前人一步一腳印累積出的製造實力在國際仍未動搖。
只是，這番榮景會不會隨著全球經濟板塊移動走到盡頭？
製造業大遷徙 臺灣準備好了？
「Make America Great Again」是新任美國總統川普的政策主張之一，在這樣的口號下，TPP的不確定性，以及蘋果公司傳出，要求旗下兩大代工將iPhone生產線搬回美國境內之風聲毫不間斷；而大陸的另一頭，德國也在歐陸如火如荼展開了全方位工業4.0計劃。
根據資誠企業管理顧問股公司副董事長劉鏡清的觀察，這些行為都直指同一件事，那便是「二十年後，哪裡還有低廉勞工？」過去企業仰賴中國大陸的廉價勞工進行跨國分工，然而隨著中國大陸勞資上漲，工廠又往東南亞移動，那十年、二十年後呢？在找不到勞工的危機與勞工人權議題的壓力下，工業4.0、智慧機械、智慧製造成為全世界共同面臨的問題，大國要的不只是機械，它要的是一勞永逸的製造產線，如果臺灣給不起，就會被淘汰出局！
世界級資優生 用併購打世界盃
業界有名的「併購王」友嘉，在過去幾十年積極併購德、義、法等高階機械廠，總裁朱志洋表示，三十七年前，友嘉只做一台機器，但他認為「開始銷售量少沒有關係，只要去蕪存菁，保留服務到位的代理商，自然有生意。」現在友嘉集團下卻能分設工具機、PCB、產業設備、綠能四個事業群，並分別於中國大陸、臺灣、日本、美國、印度、歐洲等設立生產基地及行銷據點共九十八家，為世界工具機第二大企業。
面對當前局勢，朱志洋認為國際威脅是必然會持續存在，因此友嘉的併購專挑歷史悠久的公司下手，他認為，卡地亞、蒂芬尼再怎麼落寞都是精品。高端品牌工具機單價能賣到一千萬美元一台，臺灣最多是二十萬美元一台，兩種價值不能比。
另外，朱志洋會將先進國家的技術轉移到低成本生產區域提高利潤，利用乾坤大挪移的生產優勢，做到「精實生產」，不僅降低資源浪費，更提升消費者滿意度。
麗偉就是最好的例子。十六年前朱志洋在當時工業局長施顏祥的勸說下，接下瀕臨倒閉的麗偉，並在兩年內讓公司由黑翻紅，朱志洋說：「麗偉是體質很好的公司，但長期的削價競爭與經營策略讓它賣一項虧一項，友嘉不僅有足夠的資源改良麗偉的產品，更能運用共同採購降低成本，在品質變好、成本降低、售價調整下，麗偉起死回生。」朱志洋併購麗偉除了看中品牌外，麗偉多年來已經形成了一批優秀的代理商和穩定的客戶群，都是友嘉想要擁有的。
分析企業現況，早年臺灣依靠性價比創造過一波商機，緊接著六、七年前中國大陸崛起，再加上兩岸歷史關係，造成第二波熱潮，而今優勢反成了劣勢，日圓匯率動盪加上對中國大陸市場過於依賴，是臺灣現在最大的問題！「做生意不要只看臺灣、或是只設定日本為競爭對手，要把生意規模看大、看廣、看深，打世界盃。」朱志洋說。
根據他的經驗，臺灣工具機業者與客戶合作幾十年，「知道客戶需求」是無可取代的優勢。接著只要整合資源，將賣機器升級為整體解決方案供應商，必能開創新道路。
百德看未來：工業3.0先行再談4.0
另外，被上銀科技創辦人卓永財譽為「臺灣工具機的勞斯萊斯」的百德機械（以下簡稱百德），在業界專業生產CNC立式、臥式、五軸加工中心機，總經理廖子恩表示，為了做出市場區隔與差異化產品，百德一開始便鎖定歐洲高端工具機市場，目前產品大約有八成以自有品牌「QUASER」行銷全球。
如今，政府與企業急切的想要在時代交替中搶占先機投入工業4.0，但廖子恩認為想要「一步登天」是不可能的。論機械製造精細度，臺日可說是不分軒輊，但論到智慧化程度，臺灣可能只有日本的三十分。智慧機械只能算是工業4.0的其中一環，加上機械廠升級後急需軟體人才，智慧機械軟硬體整合若不先行，談工業4.0都還言之過早！
據他觀察，政策雖以工業4.0為號召，但政府替產業做過健檢後，也紛紛將口號改為「智慧機械」、「智慧設備」。他說：「在工業3.0，也就是初談自動化製造的時候，企業外移中國大陸獲利落後國際產業轉型，沒有跟上的部分是無法跳過的，需要補足再前進」！
另外，回望目前國際情勢，日、歐對工業4.0規格都各自為王，在國際標準尚未出現前，要臺企押寶規格選邊站，直接跳到工業4.0並不是明智之舉，為了應變局勢，不僅百德在今年登錄興櫃，機械公會也表示未來三年內大銀微系統、友嘉、富田電機等也將陸續上市櫃，替工業4.0之路壯大企業資源。
工研院：
整合平台 打群架是關鍵
那臺灣的出路到底在哪呢？
工研院智慧機械科技中心主任陳來勝提到，做為國家科技技術發展的後盾，工研院目前正積將國內ICT產業與機械產業結合，目的在打造一個通用規格的系統，透過工研院所打造的大平台，解決邁向工業4.0的機械通訊、聯網等問題。
此系統的誕生除了能解決「企業押寶」現象，也能讓中小企業避免低效益的投資，更重要的是，串連全臺機械產業與ICT資源，真正實現產業整合、打群架的可能性！
智慧機械的下世代帶到底會出現哪些令人驚嘆的改變？劉鏡清說：「黑手產業變黑腦產業是必然的！」臺灣倚靠長期的全球服務經驗，在客戶察覺到機器有問題前，機器就能主動回報瑕疵供臺企做改良，因此在他看來，臺灣智慧機械產業價值鏈的整併，在未來幾年將會以飛快的速度完成。
歲末年初，在全球經濟壓力下，無論是IMF、中研院經濟所等機構都對臺灣今年經濟表現點評不慎樂觀，如何在最壞的時代中創造最好的里程碑，尤待產、官、學攜手，戰勝考驗！
