【鉅亨網記者黃佩珊 新竹】
冠軍副董事長王桂鳳(左)及執行長林孟瑜。(鉅亨網記者黃佩珊攝) 冠軍(1806-TW)建材是台灣典型的家族企業，冠軍董事長林榮德的夫人王桂鳳是副董事長，她說，她對子女要求嚴格，因為現在年青人欠缺吃苦耐勞精神，扛不起責任，注定接班的子女，勢必要負起集團的興衰。 王品集團董事長戴勝益前一陣子出席中興大學畢業典禮，他勉勵畢業學生畢業後月收入若低於5萬元，千萬別儲蓄，應拿來拓展人際關係、累積資源。王桂鳳不贊同，她說，「年青人賺3萬元必須存2萬元，因為只有儲蓄才能存下人生第一桶金，財富才能累積得更快。」 王桂鳳掌管財務，而7年級的女兒林孟瑜現任冠軍執行長，主管外銷。林孟瑜總是穿著套裝，塑造專業形象，她說，她和父母同住，吃、住都在家中，因此，平常沒有什麼花費。「總有一天會我會脫離父母的翅膀，要自己獨立自主。」這天遲早會到，因此，她從學生時代就做好準備。 她說，她在美國念書時，有很多同學家境都很好，但他們都半工半讀，她很幸運，因為父母的支持，因此，可以把所有的時間都留在用功讀書，但同學和父母對她影響很大，養成她勤儉的習慣。 由於在自家企業中工作，讓她備感壓力，她說，她所負責的外銷業務，要是當月業績沒有達成，就會被檢討。但她有很多的苦水要吐，她說：「台灣建材業還沒踏出國門，就輸了一半，因為台灣磁磚若外銷韓國，稅率為8%，外銷馬來西亞為30至40%，但台灣未對東南亞國家進口台灣不需被課稅。」 關稅很難突破是一個問題，品質也是另一個問題。東南亞和中國大陸劣質建材充斥，價格低廉，但冠軍堅持高品質磁磚，也因此，成本高，銷售狀況也必須另求突破。 王桂鳳說，劣質磁磚容易破，但冠軍的磁磚即使鋪在在人來人往的店面，耐用至少5年，因此，冠軍在中國市場鎖店大型連鎖店銷售磁磚，業績還不錯，但小店面還無法突破。 企業生存並非遊戲，這場企業生存戰並不安逸，面對中國大陸及東南亞磁磚廠來勢洶洶、低價傾銷，如何勝出，正考驗這一家人的智慧。今日點閱排行：
