台灣數位媒體歷險記 轉型路上的那些痛點、熱點與甜蜜點
記錄五個華文媒體在發行、廣告環境劇烈變遷的當下，最艱難的挑戰、最深沉的挫折、最辛苦的收穫。這些繁花似錦的數位歷險，標記著這時代走過的輪胎痕跡。
短短三十年內，台灣新聞媒體歷經解禁、爆發性成長、飽和競爭、數位衝擊等不同階段，有些媒體黯然退出書報架，有些堅守陣地苦撐待變，還有一些新聞工作者，試圖摸索新出路，跨接借電（jump-start）進入數位媒體世界。
本文以五個華文媒體為例，記錄它們在發行、廣告環境劇烈變遷的當下，最艱難的挑戰、最深沉的挫折、最辛苦的收穫。這五個媒體的經營模式各異，面對的核心挑戰也各有不同，它們都還不是成功典範或成熟模式，甚至不乏各自爭議，但都具備值得記錄的經驗值，那些痛點、熱點與甜蜜點，足供來者參考。
（圖片來源：https://pixabay.com）
圖說：5家媒體在轉型路上的那些痛點、熱點與甜蜜點。
以創辦時間先後排列如下：
- 天下雜誌：
傳統商業媒體／Metered Paywall（計次付費牆）暨廣告模式／挑戰：如何在不放棄紙本讀者及收益前提下，開創數位訂閱市場，實驗閱讀及營運模式的轉型過渡。
- 泛科知識：
垂直媒體／活動暨廣告模式／挑戰：如何經營深度內容與高黏度社群，藉此開創多元收入，並複製經驗，發展其他垂直媒體，創造互補綜效。
- 關鍵評論網：
原生商業媒體／創投暨廣告模式／挑戰：如何在數位廣告失衡的市場環境中，持續擴大閱讀人口，將流量轉為可持續的經營資本。
- 報導者：
非營利媒體／贊助模式／挑戰：如何讓深度內容向外發散，擴大議題影響力、博取信任與認同，並透過適切行銷說服，轉換為足以支持營運的捐助。
- 端傳媒：
原生商業媒體／Freemium模式（選擇性開放的部分收費牆）／挑戰：如何從廣告模式轉為訂閱模式，一方面兼顧內容流量及影響力，另方面吸引忠誠讀者付費。
時代的輪胎痕
除了前述五個案例，台灣不乏其他有企圖、有想法的數位媒體實踐，以下列出具代表性的媒體。
傳統報紙中，態度最積極的《聯合報系》，早就重兵集結在數位轉型上，除了2014年設立「新媒體部」，隔年推動「數位製作人中心」。在分眾內容上，開出《轉角國際》、《鳴人堂》等頗具口碑的原生子頻道，以及匯集紙本報導、數位內容、實體活動的倡議型網站《願景工程》。
網路原生媒體中，其中一脈延續傳統媒體的政治新聞／時事評論／公共議題取向，例如較早的《新頭殼》，陸續誕生的《風傳媒》、《上報》及《信傳媒》。
它們的共同點是，編採成員主幹大多來自紙本媒體，主打「硬新聞」，在政治議題具備一定聲量；不過，它們的經營模式、獲利來源各有不同，其中少數已有盈餘能力。
另一支網路原生的新聞隊伍，是走向社會議題的獨立媒體，或稱另類媒體。包括最早的《苦勞網》、中正大學學者管中祥創辦的《公民行動影音資料庫》、苦勞網元老孫窮理出走另闢的《焦點事件》，它們都以小額募款為主要財源，組織都極精簡，專門追蹤主流媒體較少聚焦的環保、勞權、土地抗爭等社會正義議題。其中，《焦點事件》積極開拓兩岸政經相關主題，並大量導入圖表敘事。
此外，另有一批性格特殊的垂直內容網站，它們具備高度專業性及公益性，像是關注移工與新住民的《移人》、結合弱勢關懷行動的《人生百味》、普通人的歷史《故事》、政治監督的《沃草》、科技趨勢的「g0v news」，還有致力社會科學通俗化的《白話文法律運動》、《芭樂人類學》、《菜市場政治學》、《巷子口社會學》等等。
還有一群獨立新聞工作者，各自經營不同採訪路線，以接案形式，與主流媒體合作報導。例如，長期追蹤疫情的李惠仁、擅長國際現場的劉致昕、鎮守韓國議題的楊虔豪等等，都拉開獨特的報導縱深。
（圖片來源：https://pixabay.com）
圖說：這些繁花似錦的數位歷險，標記著這時代走過的輪胎痕跡，以及網路發聲擂台的自由搏擊。
正因網路時代提供「個人品牌」的潛能，另一路線是直接經營個人媒體，歐美近年不乏這類例證，在台灣，也開始出現少數嘗試，像是以區塊鏈為寫作主題的《區塊勢》。輔仁大學新聞系副教授陳順孝稱此趨勢為「新聞微型創業」，其中，周欽華的《科技島讀》最具代表性。
這些任務與型態各異的數位媒體，連同五個主要案例，有些是傳統媒體轉型，有些是網路原生探索，有些是個人大膽嘗試，有些借平台聚合社群，它們都不是一錘定音的終極解決方案，卻是未來典範的中途跳島。這些繁花似錦的數位歷險，標記著這時代走過的輪胎痕跡，以及網路發聲擂台的自由搏擊。
本文摘自天下雜誌出版《新聞不死，只是很喘：媒體數位轉型的中年危機》
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