首頁 生活新聞 《品牌經營老實說188~經營者該懂什麼?》2020.1.3

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《品牌經營老實說188~經營者該懂什麼?》2020.1.3

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《品牌經營老實說188~經營者該懂什麼?》2020.1.3

  不管您是部門單位的經營者還是企業的經營者,您可知自己該懂、該學會的是什麼事嗎?在產/銷/人/發/財所謂企業五管中,哪一項是當老闆的人務必要管、務必要知道的?如果二代要接班,您會要他先學會五管中的哪一管呢?為什麼?

 

  一位事業的經營者,享有企業裡的無上權利,但他必須要先扛起的卻是讓企業能生存的責任,要先學習放下的是卻是權力慾望,這是許多企業面臨轉型關鍵與二代接班時刻必須體會的事。扛起不難,放下卻不易,十年前在EMBA的2020經營策略分析PK中,針對85度C個案,我曾提出它必須打造出沒有吳政學的85度C之策略建議,不是要他退出企業而是要能放權,唯有能捨時才會有得!同樣的,企業面對所處市場環境的變遷,若不能放下過往操作的習性與心中的罣礙,想奢言創新轉型,真的比登天還難!想讓二代接班亦是如此,必須放飛讓他們學習自力更生的經驗與能力,瞭解如何扛起讓企業生存的責任後再給權給錢,先學會賺錢的方法而非花錢的方法,他們才能真正學習長大,方不至於造成眼高手低的後遺症,甚至要退休的老頭子再回頭下海擦屁股。

 

  「成功,來自於堅持;失敗,來自於固執」,過去的成功做法。。。。。。。。。。

 

【活意-品牌經營讀書會 文章分享】

張忠謀「總經理的學習」:輕視Sales和Marketing,公司根本活不了!

http://www.foryou.tw/品牌經營老實說188經營者該懂什麼

 

 

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