草根影響力新視野(琪拉編譯)
有一種老闆，是喜歡在你身後碎念、管太多、管太多細節的老闆，我們稱這種老闆為[微觀管理老闆] (micro-managing boss)。如果你覺得遠距工作可以逃離自己辦公室裡面喜歡[微觀管理](micro-managing)的老闆，那你就錯了。因為情況可能會更糟。
無法在辦公室看到你，這種老闆覺得喪失了自己的控制權與安全感，他們就會更緊迫盯人。如果你因為疫情之故，只能在家工作，這種老闆因為無法得知你的日常作息，無法隨時掌握你工作的進度，他們就可能發更多的電子郵件、打更多的電話，吵到你無法專心工作。
當然，這種老闆很煩人，大大影響你的工作進度。但是，你可以確定的是：你無法改變你老闆的作法。你可能會變得被動，想逃離你老闆的緊迫盯人，不過這對改變現況沒有幫助。事實上，這只會讓你老闆更焦慮。
你要做的是比你的老闆動作還要快
如果你知道你老闆會問你什麼問題，會問你工作進度到哪裡，你應該先想好你的工作進度。你可以在每個禮拜五報告你的工作進度，讓你的老闆有所預期，知道你的工作哪時會完工，他也就不會一直在你旁邊煩你。
好的溝通管道也可避免非預期中的打擾
找到你的老闆喜歡的溝通方式，這樣你就不需要浪費時間寫很長的電子郵件，因為他可能只想知道你的工作進度，而非知道你過去幾天你做了什麼。
讓你的老闆知道你在做什麼
如果你的老闆想知道你的工作進度。你可以邀請他加入你與同事的會議，讓他了解你們的工作進度與內容，他也可以適時提出建議。
注意你的措辭
儘管你不喜歡你老闆緊迫盯人的態度，但是如何表達很重要。與其開門見山就對你老闆說：[我希望你不要一直打電話給我問進度。]你可以改變說話方式，對他說：[為了讓我工作可以更有效率，我希望你盡量少打電話給我。]同樣目的的句子，但聽起來給人感覺大不相同。後者表達了你的誠意，以及你對工作的熱情！
最後，祝福你工作順利！
