董事會的寧靜革命｜哈佛商業評論

讓工作與生活雙贏 銷售決勝點 誰能登上企業層峰？ 瞄準最核心的顧客 董事會的寧靜革命 展開顧客田野調查 找出品牌進階方程式 你可以相信誰？ 以覺察力管理複雜 中國為何無法創新？

董事會的寧靜革命

李察．帕森斯 Richard D. Parsons
馬克．費根 Marc A. Feigen

董事會對企業的監督管理，已證明徒勞無益。作者提出一些創新做法，協助董事會大幅改善公司治理：策略與人才監督、董事會的組成、董事會討論的品質，及董事會與執行長的關係。

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