360d才庫事業群獵才中心 獵才顧問
周末晚上，通訊APP突然跳出一位年前曾經互動的高階人才傳來的訊息，原來是他在這次的「職場宮鬥」中，遭遇半途殺出程咬金的意外，不僅未能如願升遷，還被主管誤解為結黨營私的問題人物，他希望藉由與獵才顧問的深度討論，幫助他思考與評估應該續留原公司還是另尋舞台的職涯選擇。
的確，從獵才顧問的經驗來看，人才沒能爭取到渴望的職位憤而離職，確實是很常見的流動原因，而且無論公司規模大小，只要有3人以上，就可能會因為同校情誼、同鄉出身、同梯到職、同類技術(如：Python、ASP.NET、C#、RISC-V)，或相同的個人喜好(如：愛騎車、愛喝紅酒、愛打高爾夫)…等緣故而逐漸形成特定的職場小團體。
除了前述志同道合的原因之外，職場中最常被貼上「派系標籤」的主因，不外乎某人是由某位同仁推薦入職的，或是深受某位長官提拔重用，因此被認定特定派系的人馬，如果人才一時不察而被迫選邊站，在劇烈競爭的職場環境中，要如何安然度過職涯風暴，甚至為未來職涯鋪墊更寬廣的發展空間？對產業熟悉且具職涯諮商技巧的專業獵才顧問，通常會比一般的企業人資更能夠從市場情報、個人職能和人生智慧等多重角度，來協助人才謹慎面對。
事實上，一個好的獵才顧問在協助人才面對職涯選擇時，通常不會片面的建議該堅持或放棄，而是會提供相關資訊給人才參考，諸如產業的發展前景、企業的營運狀況、雇主的品牌形象、職務的薪酬水準、職缺的競爭程度、職能的轉換應用、個人的管理特質評量報表…等，都是獵才顧問與人才面談時的討論議題。
依據360d才庫事業群獵才中心的分析，企業對於聘任中年轉職者有兩大顧慮，一是貪安好逸的工作態度，二是抗拒創新的環境適應力，因此，即便是在職涯路上碰壁摔跤的人，若能善用獵才顧問的專業經驗和豐沛資源，積極改變自己的態度和作為，不再沉溺於先前的遺憾或痛苦，轉而積極地投入後續的挑戰，也一定能在挫敗之後重生，進而淬鍊出更強大的職場競爭力。
文章來源：360d才庫事業群獵才中心
