圖說:有計劃性的「心機」不是叫你害人 而是要學會「先不要」。（蔡侑霖提供）
欣傳媒 | 蔡侑霖
職場工作上，能力好的人為何老是留不下來，關於「生死鬥」的案例，似乎是許多公司企業見怪不怪的現象，尤其是主管角色，或者你是老闆的愛將。不管是什麼產業、外商還是傳產、還是總經理到基層人員，都會因為「嫉妒」二字，由愛生恨轉變成處心積慮，直到最後，上演達爾文的演化「適者生存」外，就連「後宮爭寵」的離譜劇碼也發生在現實職場。或許你不太想去證明及解釋，但「樹大招風、高調行事」光芒藏不住之下，親愛的，你就得面臨「安樂死」的結果。至於「安樂死」你可以選擇由「受寵」轉「失寵」，你鬥不過其他人，你選擇默默沉默到以後而辭職離去，受不了言語及行動的攻擊；抑是，改變形式作風，順水推舟盤一場有智慧謀略的計劃，連根拔起見不得你好的人，由敵友轉為盟友，創造雙贏的局面。
「心細」產業更小心 當個有智慧的「出頭鳥」
其實每個產業都一樣，「美學」產業更是要留心。時尚業、雜誌出版圈、流行性工作、設計廣告圈、媒體行銷業，都是外表光鮮亮麗，事實上皆有不為人知的一面，假設如果在這樣的產業下工作，應有的態度除了謙虛、彎腰求教外，「高調理性做事 低調感性做人」絕對是延長自己壽命的做法。都說槍打出頭鳥，但即便如此，在工作職場上仍然會有人搶著出頭。這是因為要想在職場上做出一番出人頭地的成就，總要拿些創意革新的作為，在眾人的注目下「冉冉升起」的第一步。對於在職場上當出頭鳥的行為，關鍵還是要會當的好，才能既為自己謀得進步的空間，又不至於遭人嫉恨。嫉恨你的，絕對是跟自己同水平的同事開始。
有計劃性的「心機」不是叫你害人 而是要學會「先不要」
當你有能力給予別人利用或者以利他人的時候，別人才會重視你的存在及價值。每一個人做事情都是有動機，也有自己想要的目的；菜鳥一開始往往沒甚麼被利用的資本，進入一家新公司時，最好先觀察好公司的文化、狀況、各部門習性之後，再去做有意義的規劃，太快讓自己浮在雲端的讚美及關愛，絕對不是一件對菜鳥有利的事。
「口是心非」比比在職場皆是 就好比一句「吃飽沒」就是純問候而已
職場上的讚美、好聽話雖然聽起來很爽、很問候，不過很多根本都是無意識型的稱讚，就跟問你「吃飽了沒？怎還沒要下班？你看起來很瘦耶！」是一樣的道理。很多時候，這或許是一句避免尷尬的開場白，但簡單回應即是最好的回覆。許多人總把「場面話」搞得一副「經驗分享」在上班時間大言不慚、滔滔不絕講了快半小時，雖然這樣舉動沒什麼，但此表現被部門主管或其他人看到後，可能就不是這樣想了！沒有一個主管想看到員工在上班時間分享太多廢話、沒有建設性的對談，老闆請你來就是要你做事，而不是聽你「個人意見」。何況，人資HR更是內心打了分數在你的工作表現上的評價，這點你絕對不知道！
當的百分百乖乖牌 就是安妥你的上司
上司修養好不好、態度挺不挺下屬，身為下屬職員的我們只能隨遇而安、安分守己，只要自己工作一定要做好，不遲到不早退也不拖延，這樣不管任何人想找你麻煩都無法公然動手。職場上「明哲保身」翻成職場白話也就是說「你不找上司麻煩，上司也不會找你麻煩。」最厲害的壞主管就是設下圈套給下屬揹，自己在一旁裝無辜可憐、一問三不知；萬一你不幸成了那個揹黑鍋的人通常只能百口莫辯，此時既然說甚麼都沒用，因為他就是你的上司。
必要時「示弱」 不是怕別人攻擊 而是更「親民」討喜
很多工作太完美主義的人太執著於弱點，請將你的注意力轉移到強項能力，去加強它、去磨練它，讓它更加發光發亮，亮到別人看不到你的弱點。其實在工作崗位，不必擔心顯露弱點，因為那樣會讓你顯得更有「人味」，大家會更愛親近你。不過，如果有一個亮點，顯示你也可以很「神」，別人將會崇拜你，這會讓你工作得更有成就感，更快樂成功。
跟主管及上司吵架 就是拿自己的前途開刀
簡單打個比方來說，主管就像優酪乳的「益生菌」一樣。你不用太奢求公司可以幫你到什麼程度，也不要祈求你的上司可以挺你到哪裡，主管絕對是有它一套，不然當上主管也不是如此簡單、容易！那為何要與主管過不去！它也許會讓你生氣、受委屈，甚至升遷受阻、加薪受困，但畢竟是可能你老闆、上司也有可能是被小人所為，但作用不大，產生的後遺症不過是一時片刻，終有守得雲開見明月的一天。平時培養出對人的警覺度、對是與非的判斷思考力、對委屈的平反能力、對無理的溝通說服能力、處變不驚的容忍…這些抽象能力都是在職場最後贏的關鍵，但務必切記不要想不開就跟上司與主管鬥爭，對自己未來必定沒什麼好處！
「職場生死鬥」人和，絕對是生存重要的課題！儘管今天你學歷多高也一樣。
有些人總提出一些看來似乎不太重要的問題，感覺在刁難、難走下台，特別喜歡雞蛋裡挑骨頭，愛找麻煩或唱反調激怒你，對於你所提出的想法永遠有意見，通常這樣的人在心裡不是十分確定，也不知道要如何判斷，只要「站著直、遵守遊戲規則」通常就可以化險為夷。不過，有些辦公室的淺規則，不管是文明也好、莫須有也罷，這都是我們要去適應及觀察。一間公司都有所謂「正式有權力的、公司隱藏版部門、未來績優股人才、資深老鳥」這四種人群，更別忘了這些關鍵人物身邊的小人物，也就是主管的祕書或助理、部門同仁。他們通常掌握了許多關鍵訊息，必要時候可提供協助與提醒，至少你會知道該用什麼方法比較容易說服及談判，答應你的要求或是助你一臂之力。有計劃的上下、水平管理、有智慧謀略的計劃，才是工作職場生存之道。
蔡侑霖｛丹然，尼男自語｝ 粉絲專頁
