作者/黃柏榮律師
根據2020年中小企業白皮書,臺灣中小企業家數為149萬1,420家,佔我國企業總數98%,而我國中小企業大多為家族企業,現許多的中小企業正面臨企業老董退休之際,但企業是否已經準備好團隊接班了?或是未來股權分配應如何處理?
依筆者的觀察及經驗,絕大多數企業甚少對於「接班」、「股權分配」妥善規劃,就股權規劃的重要,可以從長榮集團創辦人張榮過世後爭產風波,又或者台塑集團王永慶遺產糾紛得知,股權規劃上倘有以下情形,可能造成企業隱憂:
- 股權均分
如股權規劃方式以「均分」方式處理,未來恐造成企業不存在具控制權股東,當遇到重大決策如企業轉型、擴大企業規模時,股東間如未能妥善溝通,取得共識時,許多商機將隨著企業內部問題,逐漸消逝。
- 未處理股權分配
許多企業因第一代經營者驟逝,未能妥善規劃遺囑或股權分配,致公司股份依民法繼承相關規定,由繼承人取得,但股權狀態,在繼承人分割遺產前,法律上屬公同共有狀態,如未經全體繼承人同意,將無從行使股東權,此恐造成企業無法順利召開股東會、改選董事及監察人等情況,如此將造成企業僵局,損害企業全體股東之利益,甚至造成企業無法營運,影響員工生計等。
筆者冀望藉由本文,傳達股權分配重要性,給予中小企業經營者;而如何公平分配,又不致影響公司運作,在我國法律上有需多可以操作的方式,例如複數表決權、黃金股設計、信託、閉鎖性公司等方式,建議中小企業經營者有股權分配問題時,得聘請律師給予個案之建議。
作者簡介
黃柏榮律師,定恆法律事務所主持律師,於臺北、桃園、臺南、臺中、高雄、屏東、臺東、金門執業。
黃柏榮律師的專業領域除傳統民、刑事案件外,著重於公司商務法律、經營權爭奪問題、不動產法律事務,包括公司法規遵循、合約審閱、企業結合及智慧財產權紛爭解決、土地開發、不動產法律問題等。