去年台灣的新生兒人數僅16.5萬名，不僅創新低，更是首度出現人口負成長警訊，政府積極催生，業者在跨入產後護理市場的腳步與規劃也不停歇。麗寶集團旗下產後護理版圖麗馨國際總經理何昭宏指出，新生兒的人數逐年降低，但近幾年產後護理之家卻如雨後春筍般冒出，麗馨國際在這樣的市場環境中，要靠著塑造團隊文化、凝聚共識來擦亮品牌，在100個細節中為每個細節都加分，來讓麗馨國際與眾不同。
何昭宏說，麗寶集團跨入產後護理市場是無心插柳的結果，目前是麗馨國際有兩間月子中心，分別在淡水與台中，兩個據點加起來共有七十床以上，產後護理之家的經營過程中要回收的時間需要較久的時間，這樣經營狀況類似飯店的經營，回收期較長，但是卻是長時間的累積，培養堅定不移的粉絲，而這些客戶也是將來麗寶集團其他產業的客戶。
何昭宏提到，經營產後護理之家並非以賺取營收為目的，主要是因為麗寶集團的版圖較多元，包含營建與福容飯店等。目前雖然產後護理的事業版圖還在成長階段，但是正在累積忠實的客戶，透過整合大數據資料，將來也可以成為飯店或營建的客戶。
何昭宏說，由於產後護理的媽媽們同時也是房屋市場的首購族群，因此在累積客人的同時也在累積潛在客源資料庫，產後護理的客人也有購屋需求，可以透過特別優惠的方式，將來也有可能成為營建的客人。
而飯店業版圖也是如此，產後護理的客人在福容飯店也能享有比一般客人更大的優惠，透過這樣的過程，讓客人的黏著度更高。目前麗馨淡水館的入住率大概六至七成，台中館的地點在七期市中心，由於交通方便，便利性較高，因此入住率可達八成。何昭宏提到，今年底預計高雄館將會開幕，麗馨國際也正式進入南部市場，在產後護理市場再下一成。
