本文由 瘋設計 張兮兮 撰文
當你第一次從新聞報導上看到台北參與競逐世界設計之都的行列，發願成為繼義大利杜林、南韓首爾、芬蘭赫爾辛基、南非開普敦後第五座的世界設計之都，你一定也曾經在腦海裡出現「台北有這樣的實力嗎？」又或者是「我們的政府能規劃出作為嗎？」等諸如此類的疑問。
2014 年 3 月 28 日，當台北市如願在副總統吳敦義以及各國嘉賓的見證下，由市長郝龍斌與 Icsid 理事長 Brandon Gien 簽署成為 2016 世界設計之都的那一刻，你我面對著當前動盪不安的時局與未來，心中的疑問可有一刻消停？台北究竟有資格能夠擁有怎麼樣的願景？背後又將由誰來主導我們邁向這場國際化的設計舞台呢？
這次我們有幸邀請到台北市世界設計之都的幕後推手 台北市文化局長 劉維公 先生 與我們分享電視節目上所看不見的準備過程，與他預計要在未來十年內讓台北成為東亞太區域首屈一指的設計城市，所精心規劃的那張都市藍圖。
不是沒有競爭對手，我們最大的對手是自己
「申辦世界設計之都是一個很有趣的過程，我們找了很多團隊一起合作，從台灣創意設計中心設計的 LOGO 與字型字體、仙草影像工作室的宣傳影片，到陳俊良設計的龍鱗裝等等，與這些優秀團隊合作，把台北乃至整個台灣都帶了進來，是件非常好玩的事情。」
公家單位與設計團隊合作的過程中，必定會碰撞出很多的火花與落差，因此劉維公表示，每次在看作品的感覺都像是在坐雲霄飛車一樣，但是他也同意，身為一個公部門，就要給予設計團隊足夠的空間與耐性，讓他們在劇本上發揮，各自嘗試不一樣的想法，但最後仍要想辦法將這些天馬行空的創意拉回同一條軌道上，去取捨與折衷。
「當初陳俊良老師提出龍鱗裝概念的時候，大家都很興奮，覺得這是一個很棒的概念，以結合傳統古書典藏的方式，表達台北擁有中華文化底藴與創新的層次印象，但是實際執行的過程中，卻面臨現有紙張無法於印刷大量圖片時兼顧紙張柔軟質感的問題，經過不斷的打樣、提案、打樣、提案…，最終才選擇一款擁有宣紙質感，同時能在一段時間後自然恢復平順的手感紙來使用。」
儘管跟最初仍有落差，但在展現文化底藴的同時，表現出台北創新設計實力的「龍鱗裝」，仍然成功達成台北市要向國際展現文化基礎與層次的既定任務，更與仙草影像所拍攝的「世界設計之都國際競標影片」於 2014 雙雙獲得素有國際設計界奧斯卡獎之稱的德國iF設計大獎的「傳達設計奬」。
「我們並不是沒有競爭對手，台北所要挑戰的，正是自身能在國際化的交流與競爭中不斷提升的能力，我們所要挑戰的，是自己。」
劉維公，一張全面的城市藍圖
「全世界的城市都在面臨更新與創新，諸如利物浦、東京、曼谷等等…，但世界設計之都並不是單純在比較孰大孰新的建築，它是需要清晰的理念在後面支撐的， 如開普敦用設計解決貧民窟、基礎建設等問題的公共政策；赫爾辛基計劃式打造設計平台，再藉由民間設計師成熟的創新能力與年輕活力，讓設計有效結合生活的方式，它們的背後都擁有一張清晰的計劃藍圖。」
這次台北之所以能夠拿到世界設計之都，正是因為台北市的計劃藍圖擁有明確的目標，重視如何於現有的基礎上藉由設計達到更多的提升，優先重視留下來的東西，而非花費好幾百億去蓋新的大型建設。例如與交通局合作的公車候車亭，便藉由導入設計與色彩策略的方式，增加路線的辨識度；小至路邊隨處可見的變電箱，也要通過與設計師的合作，從一點一滴的小細節，增加台北的美觀與獨特性。
「打破現有的工程概念，導入設計的色彩策略，讓路徑更加方便辨識，現有的公車站牌連許多台灣人都看不懂，更何況是外國人；也包括路邊隨處可見的變電箱也要改變，現有的山水畫就是怪怪的，這些我們都會陸續與設計結合，WDC（世界設計之都）是城市的改造運動，而非單純建構設計產業平台的發展計劃。」
「我們也專注於人才計劃，藉由與教育局的合作，免費讓設計師進駐到學校的空教室裡成立工作室，以一個低負擔的工作空間，交換他們義務教導學生去培養設計概念。如今的設計已經不是美勞，若只擁有工具，卻沒有相關的概念，就不會有設計，從兒童開始去建立擴大這個系統，長久以來，台灣的人才改造就會成功。台灣最大的焦慮就是對自己沒信心，但事實上，我們許多地方都做的比大陸還要好很多。」
對於自己要如何檢測 WDC 的政策是否成功，劉維公自信地說，他想要在 2016 年先看見上述的階段性結果，再去接軌兩個新的設計產業園區與更多的建設，希望之間所創造的能量，能於五年之後看到真正的成果，讓台北成為東亞區域環境內獨一無二的設計城市，從主流的商業到前衛的體驗，從大眾到小眾，從小問題到大問題，一張全面的城市藍圖，早已在劉維公的腦海裡規劃完備。
繼續閱讀：〔世界設計之都 x 劉維公〕台北，一個充滿哲理的城市（下）
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