這是一個豆花店。到這裡之前,我幾乎已經認識照片裡所有
原本老闆的豆花就好吃,但是店裡的環境還可以更好,於是
施工的團隊都是在地原住民,嚴長壽的公益平台引介機會讓
工頭的太太在他們輔導下學會了經營民宿,最近也打算開民
吃著豆花時,嚴長壽跟老闆說,接下來我會找高餐大的教授
從下飛機到台東認識嚴長壽開始,他見到的每個人,他都能
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採訪嚴長壽時,台灣剛好發生激烈的學運。
我問他的意見,他的一段話不但給了答案,也對他這些年做
「太多人在公共媒體上講道理 講問題 但是沒有人捲起袖子來做事情」
「 所以我最後的決定就是 在我的人生的黃昏年華 其實是黃金啦 現在不必再花時間去關心公司 關心子女和家人的時候 我覺得對我來講 積累了一輩子的經驗跟閱歷 我就覺得就到偏鄉 捲起袖子來 做一點事情」
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台灣好像陷入了一個風涼話的時代。
若事不關己,說風涼話的專業越來越精進。
但也只有風涼話。
發現了一個問題,批評蜂湧而至,建言雖有但極少,可是被
於是在見到他做的事情時,總能感動不已。
他謙虛的說,他創立的公益平台,就是結合許許多多的公益
他在台東幾乎進行了一場從小到大,從教育到實務的革命。
他的朋友笑著說,他不在台東,就在往台東的路上。
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我們看了偏鄉青年返鄉:一個在地原住民被他拉在身邊幾年
嚴長壽說,「給一根釣竿取代給一條魚」的思維已經落伍了
我們看見豆花店的產業升級,也看見在地婦女經營民宿:嚴
「你知道嗎?」「那個村子,已經有越來越多沒有工作的婦
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嚴長壽開車幾乎沒有停的,帶我們到好多學校。中小學有均
他在公東高工指著被視為放牛班的「就職班」學生說,「只
我們在均一中小學巧遇了一群人,都是台北市明星高中的「
「那我覺得 我們國家享受這麼多待遇 國家待我們不薄啦 所以我就應該回饋給這個社會 這是我個人的一些想法 趁我現在還可以做一點事的時候」
前北一女校長陳富貴說。
「因為我待的都是升學學校 北一 中山 景美嘛 對 都是升學學校 但是總裁理念呢 他不是說他不重視升學 但是他愛惜的是 一些沒有辦法跟上這些明星學校的孩子 還有他的潛能開發的空間 這是讓我感動的」
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商業周刊創辦人金維純曾說,像他這樣的四年級,隨著台灣
在台東,這些退休的嬰兒潮世代並沒有退休。他們捲起衣袖
正當我好奇這位總裁怎麼整合這一切資源時,嚴長壽拿著手
小學、中學、各職校都有Project manager,民宿、豆花店也有;這些PM每天在各群
我們走到育人中學時,嚴長壽指著一個高三女生說,她考上
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「一個大船要轉身是困難的。」嚴長壽形容政府。
「我們從偏鄉 集合這麼多原來就很有背景經驗的老師 來到這個地方其實我們是試著 先做探路的工作」
面對政府還沒有做出的反應,嚴長壽多年來批評、出書,身
我幾乎看見了這個人幾十年不變,摯愛這座島嶼的心。
「我在做美國運通的時候,台灣退出聯合國。所以我那時候
如今,嚴長壽做的事情一樣。
所以一樣讓人感動。
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