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整併松果購物剛起步 人事又有大風吹...創業家兄弟分家 郭書齊如何扛下去?

財訊雙週刊
整併松果購物剛起步 人事又有大風吹...創業家兄弟分家 郭書齊如何扛下去?

根據《財訊》報導,創業家兄弟6月完成子公司松果購物整併;不過,面對電商市場大者恆大的趨勢,創業家兄弟力拚走出不同的轉型道路,市場都在期待效益何時顯現。

文/涂憶君

《財訊》報導指出,6月,松果購物完成和創業家兄弟的股份轉換,百分之百併入創業家兄弟,沒想到,高層人事也跟著大風吹。原松果購物董事長郭家齊卸任,同時辭去創業家兄弟董事法人代表;原創業家兄弟總經理廖家欣請辭,創業家兄弟的內部稽核主管、行銷長也出現異動。

原本共同創業的郭家兄弟,弟弟郭家齊另立門戶,雖然切入的市場不同、且郭家齊與廖家欣夫妻近10%的創業家兄弟持股不變,轉為純投資,但仍引發市場熱議,創業家兄弟董事長郭書齊想要在第四季找回營運動能,現在是否增添變數?

 

大者恆大 集中資源省成本

《財訊》分析,去年底,創業家兄弟宣布百分之百併購旗下子公司松果購物,讓松果購物下興櫃;2021年4月28日,松果購物最後一天在興櫃市場交易,收盤價僅剩28.7元,這和過去盤中曾衝到68.3元的成績差距甚大,這當然也和松果購物的營運狀況不佳有關。

《財訊》報導指出,松果購物做的是B2B2C平台,也就是賣家提供商品到電商平台,平台再提供附加服務給買方;2019年10月才登錄興櫃,也曾喊出力拚上櫃的目標,但僅1年多的光景就離開資本市場。

不過,郭書齊表示,現在消費者對於電商平台不同營運模式,已經沒有區分那麼清楚了,整個市場從過去提供服務、轉變成以消費者為核心,如果創業家集團還是要分散資源,在松果購物、生活市集(母公司創業家兄弟主要開設的B2C電商平台)等不同平台配置不同的開發團隊,已經沒有效益,因此未來要整合多個平台累積的消費者,目的是集中資源、節省成本。

資深電商業者也說,其實B2B2C的營收來源是抽賣家大約8~10%的手續費,毛利率並不高,近年大型電商平台並未把重心放在這樣的營運模式上,像是富邦媒有眾所皆知的momo,但也有聲量較小的摩天商城;網家有PChome,但也有曾經掛牌卻也下櫃的商店街。創業家兄弟如果還是要分散資源把兩個平台都推上資本市場,現在的電商市場已經時不我與。

創業家兄弟做出整併的第一步,但接下來要面對的,其實也是創業家兄弟的更大難題─電商平台大者恆大的趨勢確立。…(本文出自財訊635期,詳全文)

 

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