《人脈地圖》作者高城幸司指出,透過「人脈地圖」整理分類既有人脈,有助於剔除無用的「偽裝人脈」,找出有用的人脈。
.專業度、深度的高低:對個人有興趣的事情,對方是否比你有更深入的了解或經驗更加豐富。
.興趣範圍寬廣或狹隘:對方是否是一位能讓你看到過去所不知道世界的人。
A級人脈:專業度高、興趣範圍寬廣
能夠給予不同於平常刺激的人。是所有人希望往來的對象,但能夠兼具「能提升個人層次」與「開拓個人視野」的人並不多。
B級人脈:專業度高、興趣範圍狹隘
有值得互相學習優點的人,有時會變成勁敵的人。不具備「開拓個人視野」,但卻「能提升個人層次」的人,應與其建立關係。
C級人脈:專業度低、興趣範圍寬廣
知識淵博的人,無所不知的人。不具備「能提升個人層次」,但卻「能開拓個人視野」的人,應與其建立關係。
偽裝人脈:專業度低、興趣範圍狹隘
不屬於ABC範圍內的人。既不具備「能提升個人層次」,也無法「開拓個人視野」的人,就不需要花費心思建立關係。
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(本文摘自2014年6月號《經理人月刊》「槓桿工作術」,更多內容請參閱本期《經理人月刊》。
《經理人月刊》第115期 |更多精采內容請上《經理人月刊》
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