去年家樂福才併購了頂好超市，如今全聯福利中心宣布將併購大潤發，從熱鬧的都會區偏鄉離島，能夠直接擁有更多現成店面，也整合了量販店和超商的優勢。因為現今的消費者，都希望賣場可以離家近、商品多元便宜，甚至能夠使用電子支付，以併購方式增添便利度，也藉此優化消費者的購物體驗。
現在幾乎每個社區都能看到全聯，不僅擁有電子支付、離家近、品項多元的特點，22號又宣布併購大潤發，不斷拓點預計明年店數能達到1100家，為市場投下震撼彈。
中華品牌再造協會理事長 王福闓：「它有可能會做的轉型，除了它自己 經營商品販售之外，它也有在引進所謂的合作品牌，類似這個專櫃的概念，這些品牌的加持，可以讓它的品牌豐富度， 消費者的購買度是增加的，另外一個是也可以降低成本，等於是有二房東的概念。」
民眾 黃小姐：「它的行銷策略很好，常常會有什麼聯名的甜點，什麼之類的，廣告也令人很印象深刻。」
全聯超市便利性已經直逼超商，現在整合了量販店，更囊括大坪數賣場和足夠停車空間的優勢，可以更全面符合消費者的購物需求。
民眾：「量大就是感覺起來比較便宜的，離家近吧 方便，停車方便啊 可以看到東西啊。」
中華品牌再造協會理事長 王福闓：「從年輕人的角度 他可能會喜歡，去大一點的店型去逛，中年以上的，甚至是可能到銀髮族，他可能會更期望，家附近的便利方式，那如果以一個家庭的，購買行為裡面來說， 他有一個很好的一個品牌，能夠提供不同面向的需求，甚至連支付行為 都可以完成的話， 那消費者就會更忠誠於，這樣的一個品牌提供的服務。」
大多數消費者希望，一次出門，就能買齊所有需要的東西，賣場如何多元的經營，也成為在戰場上勝出的重要關鍵。
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