作者：紀淑芳
從拿慣外科手術刀，要轉型為手執市政指揮棒，無黨籍參選人柯文哲不斷挑戰台灣民眾對首都市長的認知與想像；奇的是，他看似「無招勝有招」的選戰打法，卻支撐著民調一路騰雲駕霧。這究竟是怎麼回事？
柯文哲，一位來自白色巨塔的外科醫生，講話連珠炮似的飛快、字和句經常黏在一起，不夠耳聰目明的人，還別想聽得懂。
即使政壇妖姬陳文茜坐在他面前，他的眼睛永遠盯住他方「雲深不知處」，據稱讓這位名女人頗為沮喪。他習慣邊講話邊搔著頭皮，不時自顧自的呵呵笑了起來，讓人心裡直納悶，喂，這回笑梗又是出在哪裡
藍綠都吃癟的白色怪風
幾個月來，這樣一位暱稱柯P的怪叔叔，持續以這種「不會演」、「不像男主角」的面貌，透過大眾媒體的傳播，展現在大家的面前，甚至，形成一股所謂的白色旋風。
截至目前為止，他還創下一項台灣政治史上的紀錄：在台北市這個選民結構藍大於綠的首善之都，他以一個非國民黨陣營的市長候選人之姿，民調持續長時間、並以一定的差距，領先國民黨的候選人。
在泛綠陣營裡，類似的紀錄，充其量只有上屆民進黨台北市長參選人蘇貞昌有「擦過邊球」，民調短暫贏過國民黨對手郝龍斌，就再也「前無古人」了。在政治叢林一切講究實力原則的現實下，向來雞腸鳥肚的民進黨人也只能咬牙將首都選戰地盤，讓給這位政治素人來代打。
這個超（越）藍趕（走）綠的柯文哲神話，究竟是如何造成的？連民調專家都如墜五里霧中──解釋不出個所以然，倒是柯文哲自己講過一個故事，做為比方：
「有個爸爸跟小孩誇耀自己是個神奇魔法師，他告訴小孩：『你要仔細看喔！五分鐘以後，太陽就會不見了。』果不其然，五分鐘後太陽真的不見了，小孩見狀後，驚奇不已，不斷央求：『爸爸，再來一次、再來一次，我還要看嘛！』這老爸心知肚明，這是『僅此一次，下不為例』的魔法，哪個凡人有能耐能叫太陽馬上再升起一次，然後再將它變不見呢？」
政治老屁股難懂的白目戰法
柯文哲自己的結論是：「這個故事告訴我們，連我自己也不知道民調為什麼會贏，呵呵呵！」看倌們只能自己體會。
柯文哲現象的奇特之處在於，他既非相貌堂堂，亦非口才便給；失言錄應該可以比嘉言錄更快集結成書；賢內助柯嫂陳佩琪也十分入戲地在臉書大玩「老實樹」的助選遊戲，幫忙打擊陷害忠良（也就是她夫婿）的「壞人」；柯文哲臉書的首頁照片，不是打著蘋果光的沙龍照，而是柯嫂揪著嘴、皺著眉，在幫柯P整理頭髮的家常照。
至於他的競選團隊，左看右看都像「一時（情急）」之選的雜牌軍，若照柯Ｐ自己的語彙，則是「超過一半是路上撿來的」。凡此種種完全顛覆現有政治理解的選戰總合，被綠營人士偷偷冠上「白目戰法」的稱號。
一次，眾人七嘴八舌試圖解構柯文哲現象，一位從綠營來的柯辦幕僚，突然悠悠吐出了一段感想，他說：「我打了一、二十年的選戰，曾經以為，對於選戰的所有招數，永遠再也無法超越了。沒想到來到柯Ｐ這裡，見識竟然又成長了不少」。
第一招，善用新科技
正當旁人開始豎起耳朵、願聞其詳時，重點來了，他接著說：「因為，我從來沒有想過，連這樣『烏魯木齊』的方式，竟然也可以打市長選戰！而且還贏這麼多！」這位幕僚語畢，旋即自己笑倒。
這位幕僚的黑色幽默，固然糗了自己老闆一道，某種程度，卻也隱含了對柯文哲的一種另類恭維。事實上，在眾人皆不看好、資源缺乏的情況下，柯文哲可以說是一邊自己發明選戰新藥，一邊進行人體實驗。所謂的柯文哲現象，能夠維持至今聲勢不墜的局面，不是只憑僥倖，而是一個有機的進化過程：
「外界如果不健忘，柯文哲現象，最初靠的其實就是一張嘴和一個ＦＢ（臉書），」幕僚一語點出柯文哲的躥紅之祕；如果要再講得更有學問一點，「那就是拜眼球（或注意力）經濟之所賜。」在知識及訊息爆炸的社會裡，只要能吸引大眾的注意力，人人都可以快速從素人變名人。
柯文哲不僅言詞麻辣，且不時饒富哲理，更經常扮演童話故事裡頭那位指出國王沒穿衣服的小男孩角色，道出台灣百姓對現有政治人物的嫌惡心聲，透過臉書的無料（免費）傳播，商業媒體的推波助瀾（因為可以賺收視率或點閱率），成為柯文哲的「０元成名法」。
第二招，急診室的「八二法則」
據稱柯文哲也頗為自豪地說：「我的ＦＢ就是一家電視台！」柯文哲臉書粉絲數至今超過二十六萬人，是對手連勝文臉書粉絲的兩倍有餘。柯文哲先後推出的競選廣告「我的西裝」、「一張躺椅」，也都以網路作為主要的傳播載具。這兩部影片，透過簡單的故事，採感性訴求，用意在強化柯文哲至今相對落後的婆婆媽媽選票。
因應來自四面八方、誰也不服誰的雜牌軍團隊，柯文哲沿用他過去在急診室、重症病房的管理經驗，下令將千頭萬緒的選戰事務，逐一建立ＳＯＰ（標準作業流程），由各部門分別訂出「行程管理」、「財務管理」、「募款流程」等等具體辦法，解決八○％的疑難雜症。
柯Ｐ經常在內部傳授所謂的「八二法則」──即透過ＳＯＰ解決至少八成的問題，凡是符合ＳＯＰ規範的行程或建議，都優先採用；剩下兩成的疑難雜症或突發狀況「再來喬」。這幾招，成功擺平大部分的「內亂」。據稱，柯Ｐ對他自己發明的ＳＯＰ行程管理辦法，頗為自豪，將來還有意出書，傳授管理心法。
「柯Ｐ就算不是全台灣最聰明的人，總沒有人會否認，他在台大醫院工作時，曾經管理過全台灣最聰明的人吧！」幕僚認為柯Ｐ管理有自己一套方法及哲學。他透露，若遇會議上有人爭執不下，鐵血柯Ｐ會當場下令：「你們兩個現在都出去！五分鐘後吵完，再給我答案。」
柯P震怒通常是發生在幕僚不肯認錯；如果能夠指出自己錯在哪裡，下次要怎麼改進，通常都可以過關。從中，外界似乎也可初步模擬，一旦他當上首都市長，可能的領導風格圖像。
第三招，持續升級的新版柯Ｐ
柯文哲曾自稱「外科醫生是特殊材料做的」，若從結果論來看，他的抗壓性與意志力，也的確非一般只是外表賣相好看、有奶便是娘的政治人物，可茲比擬的。
從抗拒加入民進黨，到三顧茅廬邀請紅衫軍倒扁大將姚立明出任競選總幹事，甚至有人瞥見他在手機記事欄裡記載著「一定要再找時間私下拜訪陳文茜」……，儘管來自綠營的壓力一直排山倒海，柯文哲卻像在開推土機，朝他堅持的在野大聯盟的政治實驗，不斷前進，好似連鋼盔都不用戴。
「柯文哲現象能夠撐到現在，最重要的關鍵大概就是柯Ｐ本人的耐煩與抗壓性﹂，幕僚和戰友同時都強調這點。因為耐煩，面對初期烏魯木齊的團隊，他猶能不動聲色，一一整治；因為體力異於常人，跑完一天行程，他回去後還拎著便當，找幕僚討論；為了對議員展現誠意，他曾經喝到醉倒；應幕僚要求，「從俗」去上禮儀課……。
儘管外界目前看到的柯文哲仍然「Bug（電腦程式裡的錯誤）」不少，聰明如他，持續地在「Debug（除錯）」，時時想辦法進化、升級，跟時間賽跑。
柯文哲曾說，這場選戰，「成功了，就是革命軍，失敗了，就成太平天國」，這支柯家軍最後究竟會打出什麼樣的成績，拭目以待。
