魔方網CEO王健
10月16日，由魔方網 及融道文化主辦、文化部鼎力支持的2014首屆移動網路文化發展高峰論壇在北京正式開啟。本次論壇針對如何推動遊戲行業健康發展，互聯網行業未來趨勢進行集中討論。魔方網CEO王健發表了主題演講，並在隨後接受了媒體群訪：
以下為採訪實錄：
記者：目前加加的版本在不斷迭代中，在下一個階段的加加版本中會有哪些更新?哪些內容值得手遊玩家的期待?
王健：加加的下一個版本核心將會是社區化，而在加加中將會推出更多的特色功能，定制化將成為主題。
記者：王總是否可以談一談未來手遊媒體的發展趨勢?
王健：遊戲媒體根據規模、領域、可能會細分出不同的梯隊，而最頂尖的媒體可能不會超過三家。管道屬性和管道公司的未來前景可能會更加樂觀，而大家掌握的資源可能會越發的集中。
記者：魔方網已經開始建設像魔客派、初體驗、媒良心、媒臉薦人等品牌欄目，那麼媒體品牌欄目對於媒體來說價值幾何?
王健：媒體的核心價值就是品牌二字，這也是我們與管道的最大差別，管道可能會用簡單粗暴的方式推送給玩家下載遊戲。而我們則是希望能夠讓玩家從心裏接受我們推薦的遊戲。既然做媒體就不能夠去做大而全，而是需要小而精。我們認為用戶的感受和接受成都永遠是第一位的。
記者：魔方網現階段的一個重點就是致力於遊戲後服務及其全球化，但是目前由於移動遊戲體量過小，社交因素不濃，各類輔助工具尚未與遊戲產生完美融合，您認為未來會存在一個什麼樣的發展趨勢和爆發點?
王健：現在不能說移動遊戲的量體小，隨著產品的不斷改編，社區化才是重內容的。另一方面，其實類似於遊戲插件等軟體在端遊就已經存在不少，我覺得這類的產品肯定會有爆發期的，而這取決於這樣的現象級產品何時出現。我個人認為從2015年Q3開始，大家的產品運營都到了成熟期，我相信那個時候會有一次爆發。
記者：世界各地的玩家習慣和玩遊戲的方式千差萬別，魔方網如何克服這些困難因素，實現遊戲後服務全球化的目標?
王健：跟遊戲運營一樣，怎麼能做到本地化是我們追求的目標。中國內地和臺灣，日本雖然很近，用戶習慣完全不一樣，如果要做好本地化，需要本地化的團隊，在基礎形態上做出改造，做出本土文化的產品。因此，魔方網的臺灣站和日本站都是雇傭當地的雇員，他們對當地的文化，當地玩家的需求有了解，這樣才能做出好的內容。如果想要服務好所有地區，本地化團隊非常重要。
記者：成都的手遊發展現在如此迅速，您能不能談談中小團隊的發展未來?
王健：我在成都有很多圈內的朋友，據我瞭解成都非常容易組建CP隊伍，而成都這樣的地區主要已研發為主，我認為成都地區的CP只要把產品做好就是足夠了，如果你有好的產品，相信是很容易找到好的發行商的。而更小的研發團隊，一定要學會抓住細分化的市場。魔方網曾經舉辦過多次《指尖上的江湖》CP發行對接會，我在現場看到過很多優秀的細分化產品，比如女性化手遊，比如二次元性質的產品。小的團隊要知道自己的優勢在哪，只要這樣才具備競爭性。
記者：您能不能再談談魔方網的國際化市場開拓?除了臺灣和日本外還有哪些推進?
王健：魔方專注在媒體上，我們下一個階段將進入東南亞市場遊戲運營，其實在中國遊戲走出海外之後在當地非常有市場。我們會開展深度的合作，把我們已經掌握的資源和優勢與當地做互補性優勢性的結合。
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