Thinkers50 、《Strategy+Business》雜誌2013年最佳年度商業書
創新大師克里斯汀生力讚「這是我讀過最具啟發性的破壞因應指南!」
在不斷變動的環境裡,最危險的就是固守原有的競爭優勢!
本書是因應變動的新策略腳本!改變每個人生涯發展的新未來。
持久競爭優勢OUT!短暫競爭優勢IN!
大膽彈性轉換競技陣地,才能不斷轉型勝出。
我們都知道產業疆界模糊,新功能、新技術的優勢,遠不如過去持久,曾經賴以追求競爭優勢的僵化架構和系統,已成為企業的沈重包袱。我們習以為常的假設已遭到徹底顛覆。
競爭已經不是只有來自產業內的競爭,更多同產業內不同商業模式的競爭,以及無中生有的全新類別隨著顧客行為的改變而逐漸增多。如Google跨入電話作業系統及線上影音事業、沃爾瑪(Walmart)跨入醫療保健業、行動電信業者、網路業者爭搶金流支付商機。
因此想在多變又不確定的環境中勝出,管理者需要學習如何迅速果斷地利用短暫的機會。新的策略腳本需要以短暫優勢的概念出發,也就是說,當競爭優勢不再持久時,競爭的地點、競爭的方式、致勝的方法都會截然不同。任何領導者若想知道在這個激烈競爭的市場裡,要靠什麼才能勝出,都可以從這本書裡找到解答。
本書是新的策略腳本,以最新的世界動態為基礎,教導在變動下要在哪裏競爭、如何競爭、如何勝出;如何果斷地利用商機、擴大商機;如何在商機耗盡前就跨出下一步;如何割捨,從舊優勢抽離、轉換到新優勢;如何改造組織,持續、系統化的創新。
書中羅列許多成長驚人的企業典範,包括富士軟片(Fujifilm)、高知特(Cognizant Technology Solutions)、印孚瑟斯(Infosys)、雅虎日本、大氣能源(Atmos Energy)等等。在短暫優勢主導的經濟中,本書是追求基業長青與獲利成長的指南。
【各界推薦】
「身為麥奎斯粉絲俱樂部的資深成員,很高興看到本書上市。她的策略理論令人耳目一新又相當實用,正是當代管理者需要的。書中確認了當前競爭激烈的現實狀況,也提出清楚的走向,是我讀過最具啟發性的破壞因應指南。」
——哈佛商學院克拉克講座教授 克里斯汀生(Clayton M. Christensen)
「即使競爭優勢真能持久,那樣的年代也已經過了。麥奎斯的著作不僅道盡了傳統靜態模式的缺點,也提出促進頂尖績效的工具。本書將讓你對策略思考產生全新觀點。」
——高知特(Cognizant)執行長 德索薩(Francisco D'Souza)
「想要固守競爭優勢是一種惡性陷阱,麥奎斯清楚說明,如何為未來的企業創造動態競爭優勢。本書令人耳目一新,見解獨到,是必讀佳作。」
——印孚瑟斯(Infosys Ltd.)資深副總裁 普諾何特(Sanjay Purohit)
「《動態競爭優勢時代》是面對今天動態環境非常實用的腳本手冊。競爭優勢愈來愈難以掌握,麥奎斯為尋找優勢的領導人提供清楚的指引,非常有說服力。這本書必讀。」
——Innosight合夥人、《28 個成功創新的Q&A》作者 安東尼(Scott Anthony)
「今天,致力建立持久競爭優勢,就像要建立馬奇諾防線一樣,把自己困在一處,既難以變動,又無法抵擋競爭者入侵。比較好的方式,是採用麥奎斯的策略腳本,開發可變動的競爭優勢,讓你的組織真正擁抱改變。」
——科技創新策略家、《換軌策略》作者 摩爾(Geoffrey Moore)
「這本精采好讀的佳作探討當今最重要的策略實況:我們活在『優勢稍縱即逝』的年代。麥奎斯為這個新局提出一套藍圖,教大家如何迅速發現機會,把握商機,擴大規模,並在局勢改變時,大膽地改弦易轍,繼續挺進。」
——埃森哲(Accenture)前董事長葛林(William D. Green)
摘文試閱 推薦序 快轉年代的應變指南 古爾雷 導讀 創新接力賽 邱奕嘉 前言 策略的演變 |
作者簡介
莉塔・岡瑟・麥奎斯(Rita Gunther McGrath)
麥奎斯是哥倫比亞大學商學院的教授,也是為瞬息萬變的環境提出應變策略的頂尖專家。她與全球的各型企業合作,幫他們培養創業思維,驅動成長,辨識何時及如何擺脫停滯的市場。她是深受歡迎的教師、熱門的演講者,也是資深領導團隊的顧問。2011年全球管理大獎「Thinkers50」將她評選為「二十大管理思想家」,她也是Twitter上公認最受歡迎的十大商學院教授之一。2009年,她因在策略管理界擁有卓越的影響力,而獲選為策略管理學會的學者,並於2013年擔任會長。
麥奎斯寫過幾本暢銷書,包括《發現導向的成長》(Discovery-Driven Growth)、《引爆市場力》(MarketBusters)、《創業心智》(The Entrepreneurial Mindset)。其中《引爆市場力》已翻譯成十國語言,《strategy + business》把它評選為2005年最佳商業書。比爾蓋茲在2005年的微軟執行長高峰會上,以〈成長新途徑〉為主題,就是取自該書。
麥奎斯在《哈佛商業評論》上發表過多篇文章,包括最暢銷的〈發現導向的規劃〉,被公認是最早探討「精實創業」的文章。她也是備受推崇的研究學者,研究屢獲知名管理期刊的獎項肯定。麥奎斯常受邀上電視和電台受訪,《華爾街日報》、《紐約時報》、《金融時報》、《BusinessWeek》、《高速企業》、《Inc.》等媒體經常引述她的說法。
譯者簡介
洪慧芳
國立台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校 MBA,曾任職於Siemens Telecom及Citibank,目前為專職譯者,從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作,譯作包括《挺身而進》、《人生是永遠的測試版》、《藍色革命》、《別自個兒用餐》、《開會開到死》、《看得見的領導》、《引爆市場力》等近八十部。
目錄
各界推薦
- 推薦序 快轉年代的應變指南 古爾雷
- 導讀 創新接力賽 邱奕嘉
- 前言策略的演變
- 第一章競爭優勢的終結
- 第二章持續改造:既穩定又靈活
- 第三章良性割捨
- 第四章以資源配置提升敏捷度
- 第五章培養創新力
- 第六章面對短暫優勢的領導力和思維
- 第七章短暫優勢對個人的意義
【未經授權,請勿轉載!】