從蘋果、中國阿里巴巴馬雲的崛起，可以清楚了解，誰能制定市場規格或是能把通路有效整合，做到世界最大，誰就是市場贏家。台灣產業過去著重短期利益，只拚Cost down，猶如種草般經不起摧折，台灣生技雖有技術，但因規模小，只有靠被拼圖(併購)才能在市場上賺到大錢、嶄露頭角，但真正要讓台灣生技發光發熱必須要如種樹般，長期經營投資做一個拼圖者(併購別人)，才能夠永續發展，而要做一個拼圖者，除了必須擁有資金外，還需要膽量與見識，看準時機就該下手，即將於12月底興櫃轉上櫃的高階醫材廠環瑞醫(4198)董事長李祖德，即是這麼一位兼具資金、膽識的人。
身經百戰李祖德董事長接手Swissray
李祖德董事長現職環瑞醫董事長、行政院生技產業策略諮議委員，並身兼漢鼎股份有限公司(H&Q AP Taiwan)副董事長…等，過去30多年職涯中，有過6次的轉業，二度進出醫界，二度從商，每一次的謀定而後動總是能開創出令人驚嘆的成果。畢業於台北醫學院牙醫系，接著做了幾年駐院醫生，1982年他決定開設了台灣第1家連鎖式的牙科診所，後來加入當年趙少康立委競選團隊到新興的創投業，又從80年代的中國投資策略家到當前生技產業的布局者，甚至一舉拿下星巴克地區經營權成為北京星巴克董事長，後來更當選北醫董事長，引進瑞士高階醫材產業，跨界經歷十分豐富。任職北醫期間，帶領北醫轉型、無痛改革，打造台北醫學大學、北醫附設醫院、萬芳醫院、雙和醫院之「1校3院」的醫療事業集團，在李祖德董事長啟動變革後，營收由原本1995年的16億到今年即將實現10倍以上的成長，改革的成果「令人驚艷」。2011年看準機會，出手併購全球第4大的瑞士高階X光影像設備廠Swissray及其關係企業全部股權，如同取得生技醫材鑰匙，打開產業的大門一窺全貌。
Swissray創立於1984年，已有30年歷史，是一個生產數位醫療用X光機為主的瑞士生技醫材品牌，在全球擁有2500部X光機及超過800部DDR(Direct Digital Radiography)的銷售經驗，且擁有SRI美國子公司的行銷通路，為DR市場的領導廠商。瑞士是一個具有高工藝水準的國家，Swissray在X光設備領域擁有相當高的技術能力，能夠製造出瞬間產生強大且穩定電流的設備，且能用最低輻射劑量產生最高品質的影像，並擁有APS全自動定位系統、遠端遙控監測、及容易上手的操作介面，產品百分之百在瑞士研發與製造，連電源供應器大廠台達電技術人員參訪也自嘆弗如。…………
