職場上，主管沒回家，你也不能下班嗎？有些員工不敢比前輩早下班，儘管工作做完了，還是要在座位上裝忙，有時候裝忙的原因，是擔心被分配到更多任務。根據國外調查，79%的辦公室員工坦承有過這種行為，而且還不限於基層員工，37%的管理者也有類似經驗。
欣怡平常在公司負責客戶開發與經營，每一天工作安排，都要先列出來。
上班族李欣怡：「一早其實會傳我今天，要做什麼事的工作進度給主管，那其實比如說可能早上要做，比如說跟客戶聯絡啊，那下午的話可能針對一些提案，來去做一些調整，那我其實每天早上就會先把，內容來去整理給主管來去做參考。」
在工作上，追求效率，但若提早忙完，也有點困擾。
上班族李欣怡：「如果真的提前完成，比如說你可能做好一個提案，那給了主管之後，那可能主管也許會有其它的案子，可是但是中間過程，也許也會有新的客戶，來去跟我們聯絡，所以其實我覺得自己也要去找一些事情，而不是都是在等別人給工作。」
對另一位負責品牌行銷管理的同事佳穎來說，職場上，偶爾還真的需要裝忙一下。
上班族李佳穎：「比較需要裝忙的時候可能是快要下班，因為其實大概事情到一段落了，然後剩下好像剩下30分鐘40分鐘，不知道該怎麼辦，那這時候其實東西也做完，就比較容易需要裝忙。」
就她觀察，新創公司、科技公司，比較不會遇到需要假裝自己很忙的情形，一來是真的很忙，不用裝，二來是新創公司的文化比較沒那麼傳統。
上班族李佳穎：「(為什麼需要裝忙)，也許你效率好然後提早做完了，那你就會擔心說，是不是老闆給的期限還有一段時間，那這時候我要說我做完了，好像會有更多東西進來，那如果我不說的話，好像就可以逃過一劫，那這時候是不是需要裝忙，我覺得有些人會這樣子想。」
資深記者王皓宇：「上班的時候你會去泡一杯咖啡嗎，會不會擔心被別人覺得你過得太爽呢，根據國外的人資網站調查，有79%的辦公室員工，還有88%的遠端工作者坦承，他們經常發揮表演型的生產力，也就是儘管工作很順利的進行，或是任務提前完成，都不太敢讓主管知道，就怕主管認為他們的工作量太少，因此承接更多的任務，所以就算有空閒的時候，也要裝出一副很忙的樣子，讓主管覺得他們沒有在偷懶。」
國外的調查顯示，這種裝忙行為，還不只限於基層員工，37%的管理者和38%的高層主管，承認他們有過「假裝在工作」經驗，國內新創公司主管怎麼看？
公司主管袁鈺婷：「老實說對我自己來說，我自己也喜歡準時下班，所以其實我當然是希望，我的同事們都可以準時下班，不過我更在乎的，其實是他們在他們自己的工作時間裡，那個時間跟效率，有沒有辦法確實的發揮，可以分享一下我自己以前的工作，我的主管也是跟我說，如果你今天沒有準時下班就是他會去檢視，我到底我的工作狀況，是出了什麼樣子的問題，而且我前一份工作是在那個科技公司，是上市櫃的科技公司，他們是六點下班就直接關燈。」
公司主管王子禾：「年輕人也會比較重視自己的所謂的權益，他覺得你給我多少時間，給我多少薪水我就做完，完成你要給我的規定和目標，現在不管是主管自己甚至到員工，都很在意自己的工作跟生活的切開，所以對我自己來說，我還蠻希望我自己的團隊，這些年輕人，可以在比較不忙的時候休息一下，或者是去學一點東西。」
網路溫度計數據顯示，Z世代十大工作態度，第二名就是「每天準時閃人，不要叫我加班」。跟過去等前輩下班才能離開公司的職場文化，已經不同。
公司主管袁鈺婷：「其實你在工作時間內，能不能夠把你的工作事項來去做完，那當然有的時候，一定會有一些突發狀況跟一些意外，但是我覺得就是平常都準時下班，突發狀況你在處理的時候，大家才有那樣的即戰力，不然每天都超時，其實大家也會疲乏。」
公司主管王子禾：「裝忙文化這件事，我覺得現階段在職場上，其實不需要，因為我覺得工作，大家出來工作都已經是大人了，所以每個人都應該要，對自己的工作去負責，而且那一件工作，不是只代表這家公司，其實代表你自己的名聲，或是自己未來被主管看到，或被其它公司看到的機會。」
裝忙文化的根本原因，是許多公司仍然以「看起來在工作」來衡量員工價值，而非實際的工作成果。但總歸一句，你不用假裝很努力，因為結果不會陪你演戲。
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