文：何宇軒
一個人可以有多少身分、可以做多少事？試想如果你同時是沃草共同創辦人兼發言人社企流財務長PTT官方粉絲團主編割闌尾發言人財金博創辦人，你是否有辦法處理這些嚇死人的繁忙事務？
商管雜誌形容他：「戴副圓圓眼鏡，有著像是大學生童顏，笑起來兩肩聳動地讓人覺得有些誇張的大男孩」好像很難把這樣的形象，與傳統的「社運人士」聯想在一起。
然而，他卻同時參與過作風鴿派的1985行動聯盟，也參與過鷹派的黑島青。他在太陽花運動協助募到690萬，後來在紐約時報等多個媒體刊登廣告，還設立網站成為國際對外窗口。
當「大人」批評搞社運的都是沒有競爭力的「魯蛇」（Loser）時，他已經出過三本專業財經書籍。
他近來最為人熟知的身分，則是穿上手術衣，宣傳罷免權的「台北林先生」。
圖片來源：林祖儀提供
當獨立媒體「沃草」的前執行長柳林瑋，爆出帳務爭議而被解職時，也是他臨危受命擔下執行長大任，甚至忙到去醫院掛點滴；朋友心疼地在他臉書上留言說：「我不會跟你說加油，我要你快去睡覺！」
面對他這些龐雜的生命軌跡，其實筆者一開始也是頗為慌亂，不知從何下筆。但在仔細爬梳過後就會發現，這些看似彼此不相關的經歷，其實是有跡可循。
這一切，就從他擔任PTT臉書粉絲團主編的經歷開始說起。
問：為什麼PTT這樣一個BBS站，會想成立臉書粉絲團？
答：在臉書崛起之後，對PTT的確造成了影響，因為新的使用者都不來PTT了。以前的學生會在PTT上面設班版，但是現在都改成在臉書設立社團。
這幾年可以發現，現在PTT的上線最高人數，已經開始下降，這樣會進而導致文章數量與品質也下滑，讓社群走向崩潰。為了不造成這樣的情況，所以站方認為應該要有所作為，因此設立了臉書粉絲團做導流，讓鄉民的文章被更多人看見。
問：那你是怎麼當上主編的？
答：我原本已經有在PTT擔任板主大約六、七年的時間，後來也有擔任小組長，算是比較資深的使用者，再加上我先前出版過三本書，所以站方對我的文筆比較有信心。現在我在PTT臉書粉絲團負責的工作就是挑出好文章，並且下眉批，讓PTT被更多人看見。
問：你挑選文章有哪些原則？
答：我會先以透過群眾力量作篩選，也就是熱門的大看板為優先。之所以成為大板，表示它裡面的議題受到很多人關注的，接著我會搜 尋50個「推」以上的文章。當然文章被推不見得好，但是它是好文章的機率會比較高。還有就是看標題，我並不是所有文章都看，我只找值得分享的，從中挑出精 華的幾篇文章。至於要怎麼選擇，就牽涉到對文章的敏感度。我以前都要花1個多小時來尋找，隨著敏感度提升，只要花15到30分鐘來做一樣的事情。
問：那你會考慮挑很多「噓」的文章嗎？
答：這種的我不會選，因為有時候除了選熱門文章，也會選擇社會正在關注的議題。我之所以不會去貼很多噓的文章，因為這些通常是筆戰文，容易引起讀者不悅，而我希望分享的是有趣、開朗、有正面價值的文章。
問：除了設立臉書粉絲團以外，PTT還有因應網路使用習慣的改變，有哪些因應措施呢？
答：主要是設立PTT的網頁版本。以前網頁版很難閱讀，現在已經有改善。另外因為BBS在操作使用上有很大的進入門檻，站方未來也希望能提供從網頁上登入的功能。
問：習慣用智慧型手機上網的人增加了，這對PTT會產生影響嗎？
答：算是正面的影響。以前的使用者都是學生，現在都成了上班族，在社會上有更大的影響力與論述能力，可以產生很不錯的深度文章，但是卻比較沒時間上網。如今智慧型手機普及，讓要上班沒空的人，也可以有時間去看PTT。（未完待續）
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