根據好奇心日報報導，20 世紀早期被稱為「時尚之王」的法國設計師Paul Poiret的同名品牌，在 2014 年底被盧森堡的一家投資公司Luvanis併購之後，現在二次出售，買家是來自韓國的新世界集團（Shinsegae International）。
為時尚界帶來鮮艷色彩，哈倫褲，和服外套和膝上窄裙而知名的 Paul Poiret，最大貢獻可能是從東方藝術中汲取靈感，設計出寬鬆袍式外套，將婦女從緊身衣的束縛中解救出來。
根據好奇心日報報導，這位巴黎布商的後代，透過將設計草圖售賣給女設計師而開始了服裝事業，在沃思杜賽特時裝行工作，直到 1903 年發佈自己的同名服裝品牌。
第一次世界大戰後，他拒絕改變自己異域風情的設計，加上Coco Chanel等品牌創立帶來的競爭，逐漸淡出時尚舞台，在1930年左右關店，1944 年死於貧窮和疾病。
而原本隸屬於三星集團的新世界百貨，上世紀 90 年代從三星獨立出來。擁有新世界百貨和 E-mart(易買得百貨超市），目前是韓國最大零售商。其時尚和美妝分支集團，擁有至少 200 億美金的資產。
其位於釜山的旗艦店是全球最大的百貨商場，超過紐約的Macy百貨，而旗下的清潭洞Boon the Shop，更是韓國時尚奢華地標，為韓國消費者引進了眾多海外奢侈品牌，被稱為高端品牌打開亞洲市場的「敲門磚」。
投資公司 Luvanis SA 的倫敦代理人 Savigny Partners 和運營總監 PierreMallevays 說：「Shinsegae International 並非想將其打造成韓國品牌，而是希望能對其進行開發、重整，和現代時尚結合，在國際市場上銷售。」
這不是韓國公司第一次收購歐洲奢侈品牌，目前來說最為成功的案例可能是那個布滿鉚釘的 MCM ，這一來自德國且曾在上世紀 80 年代風靡的老牌皮具公司，沒落後由韓國聖珠集團的 Sung-Joo Kim（金聖珠）收購並推上巔峰，人們一度認為 MCM 是韓國品牌。
在引領潮流上，韓國依靠強大的影視、音樂及偶像明星為支撐的娛樂業衝擊亞洲市場，經常可以讓名不見經傳的小品牌快速被消費者熟知。
因韓劇而火的品牌及穿搭多得數不過來，窮困女主角也得一天換幾套裝扮，每當有韓劇收視率破表，少不了的是時尚博主對整部戲服裝的大盤點，成為某種程度上的穿衣指南。
而對於韓國來說，為打開國際市場，最好的方法之一可能就是直接收購歷史背景迷人的歐洲奢侈品牌。
但這一做法其實也是瞄准中國奢侈品消費市場的一種「迂迴戰術」。任何國家都無法忽視的中國龐大的奢侈品消費需求，為很多國家疲軟的市場帶來生機，2014 年中國人在本土消費下降 11% 的情況下，境外消費同比增長了 9% 。
比如好奇心曾經報導，今年初日本奢侈品收入暴增，其中中國訪日遊客第一季度共消費 2775 億日元，約佔全球遊客的四成，平均下來每個人的支出約 60%用在購物上。
並且中國消費者目前仍然非常青睞歐洲奢侈品牌，尤其是皮件、時裝系列。
三星集團的第一毛織於 2011 年底收購意大利箱包品牌 Colombo via della spiga，後進駐香港，韓星權志龍、全智賢、崔始源等多次提著這一品牌的手提包增加其品牌曝光度。
EXR 集團同年收購法國品牌 Castelbajac 。2012 年韓國信元集團（shinwon)收購意大利服裝品牌 Remeo Santamaria 100% 的股份，後者於 1947 年發源於米蘭，以生產頂級鰐魚皮和鴕鳥皮制包聞名，曾是英已故王妃戴安娜、好萊塢影星湯姆克魯斯的喜愛品牌。收購後，擴大成綜合品牌並在次年進軍中國市場。
這一舉措既可借品牌的知名度，又可學習歐洲工匠技藝，成為韓國本土企業擴張全球市場的技術和經驗保障。
而收購最多歐洲品牌的當屬衣戀集團（E.Land World Ltd.），2010 年起已經先後收購意大利服裝品牌 Lario、Belfe、英國品牌 Peter Scott ，次年又收購了蘇格蘭品牌 Look Of Scotland 和意大利箱包品牌 Mandarina Duck（意大利鴛鴦）（沒錯，「都教授」、金宇彬在韓劇里背過幾款雙肩包即是這一品牌），2013 年收購意大利鞋履品牌 Bruno Magli， 而這些品牌基本都在收購後的第二年進軍中國。
Belfe
Peter Scott
Mandarina Duck
Bruno Magli
韓國企業收購西方奢侈品牌的風潮可能最初源於歐洲債務危機，經濟的低迷，導致眾多義大利時裝品牌無法維持，導致低價拋售。韓國憑藉在海外擴大的知名度，以及各家族財閥雄厚財力開始收購。
除去這些，美國的運動和戶外品牌也在韓國企業收購之列。仍是E－land，2013 年 1 月以 1.7 億美元收購著名運動品牌K-Swiss。
韓戶外服裝位列第三的 BLACK YAK 於 2014 年底完成了對美國戶外服裝品牌 NAU 的收購。NAU 是耐克、阿迪達斯等的產品開發者，在2007年聚在一起創建的高階戶外品牌，在全美擁有超過100個賣場，以收購打開北美市場，同時在歐洲、中國的市場也在全面拓展中。
NAU
最新的消息是，在剛過去的 8 月 1 日，BLACK YAK 宣佈聘請曾在 Nike 旗下多年，負責 Nike 多功能戶外系列 ACG 歐洲市場開發的 Patrik Steinhilber 任歐洲區銷售總監，2016 - 17 秋冬季進軍歐洲市場。
BLACK YAK
這個收購史可能會讓你思考一個問題：當我們在購買那些 Made in Italy 或者 France 的產品的時候，實際上是在購買什麼？奢侈品最大的魅力是讓你為故事買單，而潮流和娛樂化的運作方式會讓奢侈品變成時尚產品，在資本希望迅速壯大一個品牌的時候，這往往是最有效的方式。
所以，你是在購買偶像劇的光環，還是產品背後的歷史，還是，這一切都不重要，你就是願意為這些讓你短暫愉悅的東西一擲千金？
首圖圖片來源： flickr@xlordashx
