擁抱職涯大轉變
琳達．布林姆 Linda Brimm
對於在全球化企業工作的高階主管來說，重大的職業生涯轉變，是無可逃避的，因此需要不斷適應新的科技、工作團隊、策略，以及思考與行動的方式。
本文作者與企管碩士學生及高階主管合作了數十年，發展了一套協助思考改變的架構。這套架構涵蓋了應對與處理下列「七個C」的方法：複雜性、清晰度、自信心、創意、投入、融入新身分、改變。
【來源：《哈佛商業評論》 2015年9月。更多精采內容請上《哈佛商業評論》官網；《哈佛商業評論 Manager Club》粉絲團。未經授權， 請勿轉載！】
