周源作為一個說服了不少人「上船」的創業者,他先給出了一組過濾條件,他認為重點要關注:團隊,專案,領導人和資金。
我設置了一組「這家創業公司是否值得加入」的過濾條件:
1.團隊。
這是不是一群你一直在尋找的人?你是否喜歡這幫傢伙(起碼在直覺上)?想像一下以後你每天都會和他們在一起工作、吃飯,晚上加班還可能會分享一張沙發睡覺。這可不是可以裝得出來的,成熟的公司往往會有成型的公司制度,而創業公司則幾乎沒有這套東西,所以大家在做事方式上是否有相似的習慣,你們在性格上是否可以相互包容和鼓勵,會直接決定你到底是否能和大家待在一起。
判斷團隊是否和你合拍的方法,是多創造接觸的機會。主動和他們一起午餐和晚餐,飯桌上的話題一般比較輕鬆,你也有機會和每個人都有接觸的機會,嘗試拋出一些關於創業的問題,悉心聽聽他們的看法,如果你們很快就進入了垃圾時間——互相不認同,無話可談,那你就可以直接撤了。邀請對方的Tech Leader(技術領導)一起參加技術聚會也是個好方法,你們可以在會後獲得思想碰撞的機會。
2.項目。
這是不是一件你自己也想做的事?創業團隊的成員很少會認為自己是在選擇一份工作,他們都認為這是一項事業,他們願意放棄之前工作,放棄更多的業餘時間,決定排除萬難來把這件事做成。換句話說,這對你也不應該只是一份工作,你要認同這份事業,否則你的熱情會像火柴一樣迅速熄滅。
3.領導人。
他是否有堅韌不拔的性格並做事專注,你可以問問founder 或cofounder之前做過什麼,犯過什麼錯誤,取得過哪些成績。他應該對你敞開心扉,而不是遮遮掩掩。另外,他必須足夠強大,他可以找到各種辦法打消你的顧慮,並保持事情的推進。
4.資金。
搞清楚項目的資金來源,創始人自己出錢和天使投資人出錢是截然不同的情況,這會導致創業團隊心態上的差異。很多頂著光環的創業項目最後遭遇滑鐵盧,「花的不是自己的錢」的心態多半是一個重要的失敗原因。你可以打聽一下他們是如何花錢的,並在心裡評估一下自己是否接受。
補充一點,在搞清楚團隊、項目、領導人和資金的同時,也同樣要搞清楚你自己內心的想法,你要的是一份工作,還是不僅僅是一份工作?你是否願意承擔風險,也有能力對自己的行為負責?要知道,如果你是要一份工作,那就儘量不要去創業公司,起碼儘量不要去初創期的創業公司。我見過有剛畢業的學生給創業公司的回信上寫「我不排斥創業公司,但我想再等等其它公司的offer」。知道嗎,套用相似標準來對創業公司和成熟公司進行比較是根本沒意義的,你把創業公司當成了小公司,那創業公司也不可能把你當成可以信任的夥伴。
接下來,王世忠給出了幾點從加入者角度看,加入一家創業公司對你的職業生涯意味著哪些變化:
加入一家創業公司意味著你有更多的學習機會,以及更多的在大公司裡不會有的鍛煉機會。如果你有心,如果你想有更大的成就,加入一家創業公司意味著你即將快速地成長。
我本人之前一直在微軟、IBM 等世界著名IT 外企工作,1999 年受邀加入當時還不到十人的創業公司――「攜程旅行網」。因為人少,一個人要做很多不同類型的工作。這,其實是我成長的開始。
〔一〕大公司與創業公司的區別
大公司的特點是規範和專業,分工細,講究團隊合作。個人認為,如果是本科或研究生剛剛畢業,應該在世界級的大公司工作少三年,這樣可以學習或鍛煉自己,培養自己規範的工作作風。大公司的培訓是非常正規的,要求也非常嚴格。以IBM 為例,你在什麼職位上,每年就必須參加相應的培訓,培訓的結果是一名員工年度KPI(關鍵績效指標)的重要組成部分之一。
創業公司沒有這麼規範的培訓,也不會給你機會去慢慢學習。但因為創業公司錢少、人少、事情多,相反卻要求每一名員工都是「多面手」。因此,這就給了每一名員工鍛煉和證明自己的機會。如果你肯努力的話,在創業公司裡的成長速度是非常快的,因為公司需要你做更多的事情。如果你做得好,公司就會賦予你更多的責任和工作。
攜程的高級副總裁孫茂華,當年加入攜程時僅有兩年的工作經驗,但隨著她帶領的呼叫中心團隊(當時叫「服務熱線」)的不斷增長,就逐漸成長為現在的Nasdaq(納斯達克)上市公司的一位高級副總裁。
〔二〕創業公司能夠給你那些機會?
1.與你專業無關,但公司營運不得不需要的工作,如與物業管理公司、工商、政府機構等打交道的機會。不要小看這樣的經歷,除非你決定今生只做工程師。在未來的工作或創業中,這種經驗或許是你成為一名優秀的企業管理者或公司創始人必不可少的經驗和能力;
2.領導團隊的鍛煉機會。創業公司人手少、工作多,人員流動相對快。很容易地,你或許就成為公司裡的「資深」員工了。除非你不願意,否則你很快就成為了某個團隊的leader ,無論你是否已經具備了成為團隊Leader 的能力。這在大公司是幾乎不可能的。在創業公司,如果能夠抓住這樣的機會,你很快就會成為一名真正的、名副其實的管理者。孫茂華就是這麼成長起來的;
3.培養自己人脈的機會。創業公司的特點是,每一名員工都有更多機會與行業內外的大佬接觸。這樣,如果你自己足夠優秀的話,就會慢慢組建自己的人脈網路,為自己的成長或以後親自創業打好堅實的基礎;
4.脫貧的機會。眾所周知,創業公司一旦成功,意味著比在大公司打工更為豐厚的回報。雖然成功的是少數,但其吸引力依舊不減。但是,我不贊成為了錢才加入一家創業公司,因為成功率太低,抱著掙大錢的期待加入創業公司會讓你失望的。抱著快速成長的態度加入一家創業公司才是正確的態度。
本文摘自大寫出版《創業時,老闆們上「知乎」聊什麼?:華文最強知識網路社群的新創者vs.老師父經典問答》