震旦集團王景賢總幹事開場致詞時提到，「傳善獎」的創立目的在於透過持續贊助中型優秀社福機構三年經費，鼓勵機構以創新、有效率方式，為弱勢族群提供更好的服務；並與公共電視合作，針對這些獲獎機構拍攝節目與紀錄片，透過感人的個案故事及媒體傳播，期盼更多社會大眾可以認識這些優秀機構，進而認同、參與公益事務，建立善的循環，讓善傳遞開來！明年第二屆傳善獎更將擴大規模，在每家金額不變的前提下，由原五家名額增加到八家名額，期盼未來能幫助到更多社福的好夥伴成為創新典範，傳遞善的力量！
聯合勸募協會陳永清理事長認為，長期穩定的經費補助，確實是社福機構提供在地服務最重要的資源。「傳善獎」有二大特色，就是嚴謹審查與後續監督。事前，評審小組會透過實地訪查，判斷社福組織的經費使用、計畫內容與創新能力；獲獎之後，更會每年持續拜訪獲獎機構，檢視這些機構是否妥善使用經費，並完善執行原本計畫。
頒獎典禮進行氣氛溫馨感人，五家得獎機構「張秀菊基金會」、「現代婦女基金會」、「永信社會福利基金會」、「癌症希望基金會」和「脊髓損傷潛能發展中心」的得獎代表，分別從震旦集團董事長袁蕙華女士手中接過獎座，並於致詞時表示透過傳善獎的支持，能讓更多服務對象獲得幫助，以創造共好社會為目標，大步前進。
典禮中，公益平台文化基金會嚴長壽董事長以「改變的起點」作為講題，探討社福機構管理與資源整合，與傳善獎「鼓勵創新」之設立初衷相互呼應。嚴董事長首先肯定「傳善獎」永續性的成立宗旨，因為台灣正需要如此美麗的企業、人與社福單位，讓社會更美好。嚴董事長更以自身投入教育公益的經驗為比喻，說明政策就像龍頭，必須隨著社會發展的趨勢而前進，一方面要看到世界的趨勢，同時也要看到自己的優勢，在此當中找到發動成長的力量。因此從社福機構管理的角度來看，一個好的發展方向，首先要凝聚共識，才能變成政策；有了政策，就能發展執行方案與訓練方法，最後形成完善的評鑑機制，這就是所謂的改變力量。
分享座談則由遠見雜誌副社長楊瑪利主持，邀請得獎機構分享社福團體如何面對創新與改變。癌症希望基金會王正旭董事長提到，先進行組織內外部環境分析很重要，吸取其他國家經驗，結合在地文化與資源，再制訂服務策略。現代婦女基金會林美薰副執行長，也分享溝通生動的願景與清楚的公益目標是必要的，鼓勵員工參與變革推動，讓改變注入公益目的。張秀菊基金會郭碧雲執行長則認為，讓參與員工看到服務價值網的擴張對服務對象的幫助，才能凝聚組織共識。永信社會福利基金會趙明明執行長以自身經驗分享，面對改變，同仁間的溝通與共識就顯得格外重要，透過共識營，讓更多夥伴瞭解並參與決策。脊髓損傷潛能發展中心林進興董事長也建議，定期討論共識與分工，並從核心價值出發，才能達到創新及價值的延伸，最後由嚴董事長總結並分享社福機構人才培育的心得，以專業人才培養與激發凝聚力出發，藉此降低社福機構普遍困擾的流動率問題。 資料來源：健康醫療網 http://www.healthnews.com.tw/readnews.php?id=24160
