兩岸半導體產業競爭激烈，最近台積電宣布赴中國設廠，儼然是加入紅色供應鏈市場的一環。但以台積電所堅持的「獨資」模式，設廠後的晶圓代工廠，應是「台灣供應鏈」的延長。
台積電向投審會遞件，投資30億美元，申請赴中國設立12吋晶圓廠與設計服務中心。這座預計設在南京的晶圓廠，2018年下半年開始生產16奈米製程，成立設計中心可就近服務客戶。
此次台積電投資最大亮點，是採獨資進行，避免股東結構複雜。在國內晶圓大廠紛紛和中國合作之際，年初台積電公開對外表示，中國的客戶愈來愈多，在營收比例約佔8%；而歐美IC設計客戶所產製的晶片，有很大一部分是賣給中國手機或電子大廠。台積電是國內半導體業的模範大廠，登陸均依法令規定提出申請，目前在上海有8吋晶圓廠。這次提出申請，是在南京設立12吋廠。
大陸半導體市場近年成長快速，依台積電這次對社會所提出的問題與回應（Q&A）資料，其在大陸的業務，五年內複合成長率超過50%。此次的晶圓廠預計聘任1200人，設計服務中心聘任500人，初期將由台積電總部和上海松江廠派駐員工協助建廠與產能建置，在量產以前，台灣派駐的員工佔比超過50%。
一般稱晶圓製造有三大技術：一是量產技術，二是管理技術，三是工程技術。台積電對外表示，最先進的製程技術、最主要的生產與研發基地都在台灣，赴大陸投資主要目的，是為了進一步增加商機。
對於外界最關切的問題：台灣的技術與營業秘密是否外流，台積電表示，南京廠初期派任大量的台籍幹部，確立多招防洩密，以嚴防技術與營業秘密外洩。之前有員工或高階主管跳槽到競爭對手三星，台積電對其控告竊取機密。未來為防止有心人士拼湊生產線製程的進度與研發過程，所有產品均「代號化」，每一站的生產線員工僅會知道自己部門的狀況，不會知道是哪個客戶的晶片與終端應用。
依照經濟部規劃，最快在農曆年前，會根據兩岸維持「N減一代」的技術落差、業者要承諾對台投資等要件，准駁台積電到南京設12吋晶圓廠案；先前經濟部長鄧振中也說，在任內會決定是否開放陸資參股IC設計案等重大政策。
張忠謀董事長曾公開他的書單之一，是美國前財政部長鮑森（Henry M. Paulson）的著作《與中國打交道：局內人揭開中國經濟強勢的面罩》。其中最重要的就是展現領導。例如美國須建立自己的賽局，並從有利位置與中國競爭。台積電在晶圓代工的競爭，無論就量產技術、管理技術和工程技術各方面，「台灣供應鏈」都具有競爭力。張忠謀董事長深具信心，不怕被紅色供應鏈的黑洞吸納。
晶圓廠登陸的議題，最早是2001年聯電所謂「偷跑」事件，在蘇州設立和艦廠，被經濟部處罰鍰500萬元。新竹地檢署以背信罪和違反商業會計法起訴相關人士，刑事官司到了2010年才確定無罪，不過行政罰的部分確定聯電敗訴。後來聯電也合併了和艦公司。但「跑得快不見得贏」，聯電在今（2015）年4月已宣布赴廈門設12吋晶圓廠，台灣的晶圓雙雄大戰，會從台灣一直打到海外去。
如今看來，無論過去的8吋或現今的12吋晶圓投資政策，政府實應有一整套的政策步驟，否則，業者投資過程中的不確定性，將是最大的商業風險。
總之，兩岸半導體競爭的各面向，包括技術、營運、聚落、資金、市場、人才等六大類，台灣的戰績現在可算是「三勝二敗一平手」。前三者台灣仍有優勢，但在資金和市場方面遠不及中國；人才的部分可謂雙方平手，但亦不可忽略中國的挖角。
