澳洲銀行「四大天王」之一的澳盛銀行，近來成為金融業界的焦點，因為擔任執行長八年的麥克史密斯，即將有計畫的交班，將退下執行長一職，由財務長夏恩艾略特，於2016年1月正式接任執行長，麥克史密斯先前就已經多次提及交班大業，早早為澳盛銀行培養好接班人，2015年10月宣布後，權力逐漸轉移相當順利，這個企業界難得的接班典範飽受好評，不過更讓人好奇的，是新執行長將如何改變澳盛銀行的方向。
為何這麼說？因為澳盛銀行八年來的走向明顯碰壁。
過去八年主導澳盛銀行的麥克史密斯，一心想在亞洲擴張，其中重點包括中國，他野心勃勃計畫要將澳盛銀行打造為「超級區域銀行」，並設下在2017年達成3成營收來自紐澳以外(主要為亞洲)的目標，全力投注亞洲之下，七年內亞洲企業客戶倍增，也讓澳盛銀行亞洲區員工激增到2.1萬人。
然而，投入如此龐大的心力，並沒有帶來預想中的回報，瘋狂投入亞洲市場衝刺營運規模，卻沒有帶來相對應的獲利，澳盛銀行主要在亞洲地區的海外事業，耗用了全公司三分之一資本，帶來的利潤卻不到兩成，反而帶來壞帳，近年來原物料價格大跌以及中國經濟衰退，對澳盛銀行的亞洲業務如貿易金融部門造成傷害，壞帳率上升13%。同時，其他「四大」澳洲銀行卻將焦點放在國內業務，而受益於紐澳資產價格漲升，使得澳盛銀行相對表現更不佳。
2015年澳盛銀行股價下跌18%，跌幅遠高於澳洲聯邦銀行的7.4%以及澳洲銀行指數的10%，是澳洲四大銀行中股價跌幅最深者，澳盛銀行最近一個財務年度的ROE只有14%，低於澳洲聯邦銀行的18.6%以及西太平洋銀行的15.8%。麥克史密斯不計一切代價進入亞洲的不理性策略，讓澳盛銀行成為落後組。
市場人士普遍認為，一旦麥克史密斯離職，繼任的夏恩艾略特必將開始改變這項政策，縮減亞洲營運規模，雖然夏恩艾略特不會採取太激進的做法，以免讓前任難堪，他曾表示將追隨既有政策，也曾說當初加入澳盛就是受超級區域銀行的遠大夢想吸引，不過，雖然夏恩艾略特幫前任保留面子，實際上澳盛銀行甚至麥克史密斯本身也早就知道必須改弦易轍，10月底，澳盛銀行表示將不續貸部分到期貸款，削減對亞洲的90億美元低獲利貿易金融暴露，此時才剛宣布執行長接任人選，原則上麥克史密斯仍然作主，這就證明麥克史密斯也明白過去的策略必須改變，只是前後任對此都「說好不提」而已。
市場認為，艾略特也可能尋求出售澳盛銀行的部分亞洲銀行持股以釋放資金，包括上海農村商業銀行、天津銀行、印尼Bank Pan Indonesia、馬來西亞AM銀行等等，至於麥克史密斯過去訂下的亞洲業務要達3成的雄心目標，至2015年只有17.1%，可能不再繼續追求，反而將開始倒退，澳盛銀行最新的投資方向，是回到澳洲本身，將強新南威爾斯州的業務，以在這個澳洲成長最快地區追上競爭對手的市佔率，另一方面，夏恩艾略特也著重科技的重要性，前往矽谷取經，表示將大力推動澳盛銀行發展數位解決方案以超越對手。
澳盛銀行的思維與處境，其實與台灣同樣八年來有所雷同，台灣在馬政府執政下，官方與民間都把往中國擴張當成通往區域經貿，所謂「大中華經濟圈」的唯一道路，但台灣全力投入全國有形無形資源到中國，包括可見的直接投資，以及潛在的人才、技術、產業鏈大量流失，最終投資與獲利不成正比，是台灣經濟呈現停滯甚至空洞化的主因之一，對中依存度過高的結果，當中國經濟走疲，台灣無可避免受到重大打擊，這點即使馬政府本身在執政末期也逐漸明白，相關部會官員多次提及對中依存度過高，必須降低對中國曝險，分散產業發展。
不同的是，澳盛銀行退出亞洲夢之後，回歸本來的紐澳市場發展還大有可為，台灣卻面臨本國市場停滯，而譬如台灣金融業也進不了紐澳市場，講白了，「那邊沒有台商」，金融界不敢明言的根本問題，是台灣金融業只會跟講華語的人做生意，如此故步自封，難怪只能肖想中國，但，難道這樣在「大中華圈」就會有前途？中國、香港、新加坡金融巨頭都積極往國際化發展，積極延攬跨國人才，進攻各主要市場，只會講華語，連紐澳都去不了的台灣金融業，又如何妄想與之競爭？
市場預期夏恩艾略特接掌澳盛銀行後，除了改變資本投注的方向，從不切實際的擴張大夢中抽手，另一個重點，就是積極導入新科技，以提升數位競爭能力，雖然數位化科技未必就是澳盛銀行的未來救贖，但是強化本身實力的大方向是正確的。過去澳盛銀行幻想靠大肆擴張來發展，就好比台灣只想靠中，結果發現盲目擴張只會偷雞不著蝕把米，投入甚多獲利卻不成正比，不論是企業或國家，要真正發展，都不是靠喊大口號以為那就是戰略，或投機性的想著靠這靠那，靠什麼市場都無法讓自己壯大，除非先靠自己發展最強的競爭力。
