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團隊中難以承受之重|哈佛商業評論

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團隊中難以承受之重|哈佛商業評論

團隊中難以承受之重

羅伯.克羅斯 Rob Cross
瑞伯.瑞伯爾 Reb Rebele
亞當.格蘭特 Adam Grant

協同工作正在主宰工作場所。根據資料,經理人與員工花在協作活動的時間已膨脹到至少50%以上。「時間」這個寶貴資源的消耗量驟然升高,我們似乎該暫停腳步。在大多數企業中,員工有80%的時間在開會或回應同事的請求,只剩下少數時間處理必須獨自完成的重要工作。不只如此,根據作者針對三百家以上企業的研究顯示,協作任務的工作分配通常極度不平衡。絕大部分情況是由3%到5%的員工,貢獻協作附加價值的20%到35%。

員工面對排山倒海而來的提供意見、建議、資源或參加會議等請求,績效就此犧牲。員工若必須把工作帶回家,很快就會產生工作倦怠與流動率過高的問題。


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【來源:《哈佛商業評論》 2016年1月。更多精采內容請上《哈佛商業評論》官網;《哈佛商業評論 Manager Club》粉絲團。未經授權, 請勿轉載!】

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