團隊中難以承受之重
羅伯．克羅斯 Rob Cross
瑞伯．瑞伯爾 Reb Rebele
亞當．格蘭特 Adam Grant
協同工作正在主宰工作場所。根據資料，經理人與員工花在協作活動的時間已膨脹到至少50％以上。「時間」這個寶貴資源的消耗量驟然升高，我們似乎該暫停腳步。在大多數企業中，員工有80％的時間在開會或回應同事的請求，只剩下少數時間處理必須獨自完成的重要工作。不只如此，根據作者針對三百家以上企業的研究顯示，協作任務的工作分配通常極度不平衡。絕大部分情況是由3％到5％的員工，貢獻協作附加價值的20％到35％。
員工面對排山倒海而來的提供意見、建議、資源或參加會議等請求，績效就此犧牲。員工若必須把工作帶回家，很快就會產生工作倦怠與流動率過高的問題。
你可能還會想看：【精選專題】善「溝通」，上（職涯）天堂！
【來源：《哈佛商業評論》 2016年1月。更多精采內容請上《哈佛商業評論》官網；《哈佛商業評論 Manager Club》粉絲團。未經授權， 請勿轉載！】
