【鉅亨網記者陳慧菱 台北】
全球主要國家都在推動金融科技創新，台灣步伐已經慢了許多，金管會前主委曾銘宗任內成立金融科技辦公室，規畫台灣金融科技政策及發展藍圖，雖然政黨輪替，但金融科技的起飛已停不下來，各金融業者摩拳擦掌，「科技力」將促使台灣金融產業以及消費者面對業務、生活最大一次的轉型升級潮。
隨著網路應用服務多元化，帶動新型態金融業務比如PayPal、支付寶的興起，加上手機、網路、創新的「分進合擊」，過去消費者熟悉的金錢交易面貌，傳統金融業的業務也正劇烈地改變著。
根據資策會的統計資料顯示，截至去(2015)年6月為止，國內智慧型行動裝置普及率達到7成，推估全台行動族群約有1,432萬人。另外，對於數位應用服務認知的前5名，依序為「手機網路通訊」、「智慧化交通付費」、「數位交易」、「數位影音」及「社交網絡」，占比全都超過9成3，其中，有賴「電子支付」完成交易者高居第2、3名，在在顯示民眾對於「數位金融」需求大幅增加。
首先，政府政策助攻部分，曾銘宗任內，成立金融科技辦公室，規畫台灣金融科技政策及發展藍圖，設置10億元金融科技推動基金，及類似金融矽谷的新創事業創新基金，提供資金補助創業，另外也將與資策會、金融機構建立大數據資料庫。
而傳統金融產業部分，面對以科技掛帥的非金融產業電子商務快速發展，尤其，去年10月螞蟻金服宣布，支付寶12月正式入台，並且推出台灣跨境O2O服務，讓陸客到台灣旅遊時不用換匯，透過手機「嗶」一下就能直接支付；這讓台灣的傳統金融業開始加快腳步動作起來。
資誠聯合會計師事務在去(2015)年公布的「2015台灣金融業企業領袖調查報告」中便指出，在這一波的變革中，金融業必須採取「Double T」兩大取向的策略，一是「跨界」（Transboundary），另一則是「 轉型 」（Transformation）。
跨界指的是在產業邊界融解的局勢中，必須運用自身的「核心能力」及掌握數位科技的趨勢，尋求本業以外的跨界競爭與合作。轉型則是金融業趁數位化浪潮之勢，要將全球趨勢帶來的改變轉化為企業的價值，進行組織的調整及回應。
於是，各銀行去年陸續推出行動支付、數位存款戶等新型態業務，存錢、理財、支付、繳費、貸款等，過去必須跑銀行、找理專、跑繳費單位的苦差事，未來只要在行動裝置上操作，不用去銀行臨櫃，就能完成大部分的金融業務，「線上就能一指搞定」的數位時代來臨，台灣的金融產業已不再只是停留在想像、紙上談兵的階段，而是正式啟動改革元年。
未來可能有更多想像不到消費方式可能應運而生；例如，地球的另一端，丹麥政府宣布2016年1月起，進行無紙鈔交易，推動全國數位付款方式，像是在超商、服飾店、餐廳、加油站等，都開始取消收銀機，只接受使用信用卡或手機移動支付等電子貨幣服務；誰也難以保證台灣會不會哪一天也走到這樣的進步時代，who knows，所以不要停留在LKK階段，快把金融科技融入生活中吧！
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