從「小燈泡事件」看見一位媽媽在哀傷中,同理了一個家庭的不幸,深深啓發了台灣國人。我們若在此刻說防治或補破網的作法,都是不切實際。不知道因果關係如何防治?不知道社會支撐網絡究竟長怎麼樣?破在何處?或者是有?或是無?尚且不知道,如何修補?且讓我們一起感同身受,並進一步共同的有所作為吧!
習慣你們的眼光,往往是帶病生活中最痛苦的一環
~羅士哲/摘要自~『⋯⋯一個「精神病患」給社會的誠懇告白』
(我們且深入社區瞭解吧⋯⋯太多的情非得已)
一位82歲的老母親,天天打從家門而過,一部菜籃車上採買日常生活所需。八年來,多了一張小椅子,因為需要半途歇歇腳。有機會遇見她坐在竹籬笆的樹蔭下,忍不住端杯熱茶,聽聽她說她精障的兒子。有一次兒子失蹤二十多天,她和其他兒子四出尋找,直到有人看了新聞報導,她才趕到草屯警局領回兒子。原來是從大溪歩行至草屯,一路有人接濟而不至於餓死。這樣82歲老媽媽照顧50多歲兒子,要照顧到何時?
老媽媽說:「我的兒子很乖也認真工作。買了房子結了婚之後,剛買的新車竟然丟掉,他急得四出尋找,不甘心找不到,憂鬱得停不下來,也無法安心工作。媳婦怎麼都勸不聽。最後離婚房子也賣了,兒子從此四處流浪繼續尋找愛車。我們都不知道,他很久沒有回家又聯絡不上人。直到有親戚説在街頭看見他,我和大兒子才趕緊去接回來⋯⋯」。(右圖:遙遙照顧路,何處是盡處?陳來紅/提供)
精障病友重返社會,回歸一般工作和生活,非常需要專業和耐性的過程陪伴。長期協力幫忙照顧這樣需求的「智立勞動合作社」,持續進行和「台灣主婦聯盟生活消費合作社」長達近20年的協力合作夥伴關係。在「主婦聯盟環境保護基金會」的「綠主張共同購買」社會運動期間,翁美川女士即將在松山「市立療養院」親手創立的庇護工作機會,延伸到「綠主張共同購買」內,創造就業陪伴機制,視為合作事業共同體的一份子。兩個合作社的社間合作至今仍然一本初衷,雙方職員都一視同仁如常共識,可是刻意留心觀察和陪伴並行。同仁之間會視情況而有通報機制,翁美川的專業協助了好多因升學壓力導致的精障病友,重拾工作機會和樂趣,以及生活的人際關係。
家中若有精障親人,其陪伴的經驗足以顯示:持續治療和周邊的人對待他們的態度,以及正常的作息和人際關係,即是恢復精神健康的基礎條件。人都有精神健康的程度差異,起伏的情緒反應都是正常的。身心靈的健康平衡需要環境,需要友善的支援和支持的網絡力量。家庭關係、升學、就業、婚姻、愛情、創業…一個人獨自面對,是應付不過來的。可是我們的教養停留在「自己想辦法」、「自己解決」,以致往往鑄成不幸,也造成遺憾。
請問有決策權力的大人們:台灣國家社會的安全網絡長怎麼樣?在那裡?台灣政府應該放下推卸責任、虛應故事似的「水深危險莫入」、「危樓莫近」、「夜路莫行」的消極告示,轉為積極作為,翻轉為落實於社區生活,創造平權對待和友善支持家庭、人人身心健康的社會環境。
社區大家庭的照顧政策,怎樣照顧到精障者的照顧者?(陳來紅/提供)