某些讀書咖為了能在咖啡廳專心讀書，竟然要求別人講話小聲一點，還在PTT發文引發一陣討論，大部份的人認同抨擊者，但少部分的反面意見似乎也有些道理。
其實兩年前就有類似的聲音出現，台灣飲食空間越來越「星巴克化」所造成的結果，就是「飲食環境」與「私人空間」的衝突。
一切都取決於定位。
如果我是注重舒適用餐(或打發時間)環境的店長，儘管客人用餐有時難免吵雜，無可厚非，我還是希望他們能夠盡量小聲，小到讓享受氛圍的雅客們，可將免不了的噪音，視為匆匆凡塵的沙河幽鳴，怡然處之。
現在台灣的咖啡店很多都不趕人了，有耐看又好坐的桌椅，不怕你來店裡消磨。只是說有些咖啡店的座位密度高，特別聚人聚聲，每到高峰時段其音量根本不輸麥當勞的兒童遊樂間，有時在想：雖然你們這家店佈置得一派慢活悠閒，其實你們是想利用噪音加快翻桌率吧？
相對的，也有咖啡店以「共同工作室」為定位，提供免費wifi、設置適合長時間用筆電的舒適桌椅，還有討論室做為共享空間，供不同領域的人交流意見。這種型態的咖啡店讓人不禁納悶：你們到底是賣咖啡還是賣空間呢？
這真是個寧靜的篡位。
當年星巴克引入慢活思維，並以寬廣的空間為搭載風尚的硬體創造風潮；而後隨著此一風潮的廣為流布，空間慢慢從硬體變成極受依賴的母體，成為一個值得想像的課題。
而課題是來自於它的重要性還是可能性呢？
為什麼我們渴求空間？當誠品在高人口密度的香港首開先例打造一座圖書館式的書店時，即便透過報導我仍可感受到香港人的興奮勁。又或者我們追求的是空間這個載體的無限可能？
嗯！ 說到書店，小書店似乎也在進行一場革命。
原本書店的命脈就是書，但隨著大型書店與網路書店的興起，使賣書生意越來越難做，迫使小書店變法圖存，或者複合咖啡廳與文創商品、或者著力於辦活動，厲害一點的書店則打造堪稱「自有洞天」的藝文環境。
在此轉變下，偶爾會看到書店經營者為文哀嘆經營「副業」實為不得已，好似除了賣書之外其他皆為旁門左道。
或許可以稍微翻轉一下想法，如果咖啡店能將空間利用提升到交流思想的層次，文化氣息更重的書店又何嘗不可？ 如果讓顧客認同書店積極的角色定位，喜歡在書店著意佈置的空間裡看書、吸收新知或與人交流，即使書店經營不以賣書為主力，其存在的意義也比誠品等大書店來得高尚。畢竟書的本質還是在於書裡那無形的東西。
這也是空間這個課題的很不錯的詮釋。
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