【鉅亨網記者陳慧菱 台北】
依據勞動部資料顯示，我國已面臨人口結構改變，自105年起15歲至64歲的工作年齡人口，將每年以18萬人次的速度減少，同時每年流出約2萬名白領技術人才，已造成專業人才流出及基層勞動力缺乏；因此，如何補強國內人才質量，打造友善環境，延攬及留住專業人才，為政府與企業各界所關注。因應高齡化社會及退休問題，政府持續推動高齡化金融商品，台灣人壽積極響應政府政策，創新業界，為企業打造留才計畫，首推「台灣人壽鑽福企利率變動型團體年金保險」。
台灣人壽總經理林欽淼表示，團體年金保險是由企業支付保費幫員工投保，可視作員工退休給付的一個支柱，提高退休者的「所得替代率」。「台灣人壽鑽福企利率變動型團體年金保險」具六大創新特色：一、可攜式年金帳戶–期限屆滿，個人帳戶價值歸屬員工，期限內離職，亦可按比例領回帳戶價值。二、保單賦益權設計，年金帳戶價值讓與比例可約定。三、保費繳交雙管道，同時滿足企業提撥以及員工自提需求。四、年金可選擇一次給付或分期給付。五、宣告利率，穩健累積資產。六、免體檢、免健告，投保簡便。
林欽淼進一步表示，「台灣人壽鑽福企利率變動型團體年金保險」可說兼具企業留才及累積退休金功能，根據團體年金保單規劃，最大特色是保單「賦益權」的設計，透過「賦益權」的分配，自然達到留才效果，因此「賦益權」通常都是員工留越久，帳戶分得的比例越高，員工待到約定期滿所累積的帳戶價值即歸屬員工所有。年金累積期間公司幫員工透過保險提存退休資產，員工退休時可選擇一次領取年金或分期領取年金，企業主透過保險規劃鼓勵員工能夠在企業久任服務，達到企業留才目的，創造企業與員工雙贏。
台灣人壽建議企業主可運用「台灣人壽鑽福企利率變動型團體年金保險」，透過團體年金保險特性，做為規劃優秀員工留才選項，人才是企業組織重要的資產，擁有好的人才能幫助企業穩定成長，企業在法令規定的勞工退休金和勞保之外，從員工保險下手，為留住優秀人才加碼，打造員工另一層保障，創造企業人力優勢、以提升企業經營效率與長期發展。
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