面對如何私校正常化？政論名嘴、現任中州科技大學副校長歐崇敬說其曾經向教育部建議包括查帳要「查仔細」不要「查假的」而人事結構的問題真的是私校封閉化的關鍵，他認為「一個有競爭力的大學一定不能是近親繁殖」人事上必須開放」才能夠使得學校有競爭力，這在全世界皆然，一旦人事封閉以後，即便一個學校原來有榮耀，他也很快會下降」…。
此外，許多家族為了鞏固他的勢力就把地方媒體都買斷，經常宴請地方媒體，包括地方媒體的記者全都買斷，買到永遠都聽不到反對聲音的這種程度…
歐崇敬上周日應高醫大「透明革命」學生組織南下「公民講座」，民報之聲昨播出PartＩ.歐崇敬辛辣戲謔嘲諷「私校家天下」並repeat其所說「至少有50所學校是做為政黨洗錢中心」與地方政治人物金流互動連結造成私校崩壞，回響不斷，倒底誰是『護航』不肖家族董事會「走鐘」的糟立委還引發網友與高醫海內外校友熱議…
民報之聲今（6）日續播講評：歐崇敬辛辣開講PartⅡ.歐指出：「高醫大的情況絕對是非常特別的，因為海內外校友大部分都是醫界重要的棟樑」，很多人「喊水會結凍」，而且高醫大的創辦人在歷史地位上不一樣，高雄又是發生美麗島事件的地方，在整個的歷史條件下，使得高醫大這個事件會變得特別的不同。
「高醫大還有另外一種情況， 就是在整個台灣的歷史地位被嚴重的扭曲」，歐崇敬認為如果高醫大可以被這樣做種種扭曲，就表示每個學校都可以被扭曲 . 惟其相信現在的輿論氛圍裡已經不能這樣了」！
歐崇敬說其曾經向教育部建議查帳要「查仔細」不要「查假的」。
他舉例，假設一棟樓明明兩億可以蓋，為什麼要蓋四億.？明明是貼皮的卻報原木會不知道嗎？電腦明明是「中古的」都報最貴的，一台報3、4萬，為什麼學校員工通通都知道，而教育部正好都不知道？這是怎麼回事?這當然都是有問題…
其次「為什麼現在學校的校長折損率會越來越大」？歐崇敬說，「因為董事會還是“舊”的，無法與時俱進」，他意有所指地說（董事會）或許認為：「以前可以這樣為什麼現在不可以」…………..？歐崇敬說：「校長是“新”的， 已經有現代的法律概念了，會不會出事情，校長最知道…」。
目前國內大約有100所左右的大專私立院校，全部都符合大型企業的規模，他認為既然同樣屬於大型企業的規模，教育部又要求要和全世界競爭，那校長和董事會當然需要俱有專業經理人的概念來經營學校。在這樣的立場下，第一要件就是金流細項必須要清楚…。
惟現在的情況則是：有太多的私立學校，所有每一項的發包，都是自己去成立三家公司來圍標， 反正每一項工程或有關事務都去成立三家公司來圍標，同時用限制標，而來標的都是這幾家。歐崇敬諷說：「很奇怪的是總務主任、會計主任、人事主任都是最不會更換的」。
此外 很多學校的「助教是比系主任大」，因為助教是「他們」自己人，而系主任是他們聘請來當門面的，這種現象全台私校到處都是，至少超過50家。
高醫大「透明革命」學生組織，日前晚會排列KMU(高醫大)水蠟燭。（記者林崑峯攝）
歐崇敬認為，人事結構的問題真的是私校封閉化的關鍵。 雖然法規訂定非常嚴明，但「他們」可以按照「你的」法規玩， 玩得讓你一點都看不出來（破綻），而且當政者絕對有辦法 可以和他們對焦、套招，而且「玩得比老師們都好」。
他說，所以要特別注意的是在人事結構上 必須要有另外透明的機制跟要求…而在法律的事物上更是極具關鍵。
歐崇敬強調：「一個有競爭力的大學一定不能是近親繁殖的。人事上必須開放，才能夠使得學校有競爭力，這在全世界皆然，一旦人事封閉以後，即便一個學校原來有榮耀，他也很快會下降」……所以我們反對的是封閉性的把門關起來自己去做的這種態度。（後續）
高醫糾紛一甲子，海內外校友盼此次徹底落實轉型正義（記者林崑峯翻攝)
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