「創業是愛的行動，創業最重要的是要有愛，創業是要愛你的客戶，你的用戶，你的團隊和你的興趣。」電獺共同創辦人謝綸在「WHATs NEXT！移動到未來」移動網路產業高峰會上表示。
謝綸強調「你的想像力有多遠 你就能走多遠」，在創業的路途上有三件事情是很重要的。第一是業務，一個創業的團隊要活下去就一定要有業務。第二是責任，這個責任包含你和夥伴的承諾，包含對公司的承諾，也包含對社會的承諾。第三是想像力，你的想像力有多遠多大，你就能走多遠走多大。
謝綸表示，在創業的過程中，電獺也一樣遇到很多新創公司所遇到的問題，例如法規等。但是這時候我們就更應該去剖析問題，並且學會去包容它，因為法規很多時候並不能更上創業團隊的步伐，亦不去抱怨這件事情，所以我們能做的就是從自身去改變它，想辦法去改进它。
謝綸最後在會上說，「什麼都不是唯一，所有你在路上看到的事情，所有你想做的，所有你想達成的目標，都有可能發生改變。」因而，並非什麼事情都會有標準答案。
4年時間，電獺憑藉著「瘋狂實現讓自己睡不著覺的好點子」的初衷，跨越許多創業團隊的挑戰！電獺在營運短短半年的時間，達到損益兩平，更在短短5天內開發出迄今突破90萬下載規模的內容app鄉民晚報。其中以女性觀點分享科技產品試用心得的電獺少女，更是吸引許多宅男、網友關注，還吸引到許多大陸的「獺友」效仿，開始學習繁體中文，以及協作工具 PasteWall，更是許多使用者電腦裡的好幫手。
值得一提的是，電獺少女們除了在官方網站發表試用心得之外，也利用拍攝影片的方式，讓更多人了解產品的實用性，並且還藉著直播活動，讓更多人能夠有如親臨現場一般，體會一下產品的操作情形。另一方面，PasteWall的產品使用人數也大量增長，很多人使用這樣的平台去傳遞資訊，當然也有不少人開始在上面進行一些小組討論，PasteWall高彈性的編輯功能，確實受到大家的喜愛。
從圖書資訊學出身的電獺執行長謝綸，與蘇芃翰以及Wayne三人出資30萬元共同成立電獺團隊，希望透過無遠弗屆的網路呈現出他們的無限創意。
對於亞洲矽谷的想法是...
謝綸表示亞洲矽谷如果能夠完成以下提到的幾件事情就會進駐，他一共提出了11點的事情，包含租金的範圍、交通的便利、水電與網路費用的優惠、提供法務與會計師服務、還有周邊店家的完善性、銀行駐點，更重要的還有不要叫做亞洲矽谷。
創造出好的業務環境或許很難，但絕對比補助更重要
「希望台灣能不只是做代工，而是成就像Google或Apple這樣真正動腦的產業。」謝綸眼神堅定的說，電獺立志開發各項網路應用，為更多人生活帶來更大的方便。
談起對於新政府上任的網路政策期待，謝綸指出四大改善方向，包含改善教育手段、創造良善的業務環境、財團法人建立資訊查詢管道、建立一站式的創業窗口；他也舉自己大二那年轉學到台大的原因，是認為台大環境有值得滿足他學習需求因素，不該抵制學校無用論；而創業需要在市場上不斷前進的強者而不是弱勢，因此良善的業務環境比起補助而言，重要太多。
預算審查制應再審視 讓補助滾動更多動腦企業
謝綸回憶起過去面臨與民間中心的問題，卻無法有效獲得解決，讓投資問題延緩電獺發展，希望新政府能建立一站式的創業窗口，有效扶植創業環境，並重新審視需要一年前提出隔年企業規劃的預算審查制，運用滾動式政策、補助，有效因應變動快速的網路環境，讓台灣能發展出更多動腦的國際型企業。
