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不讓權力造成腐化|哈佛商業評論

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不讓權力造成腐化|哈佛商業評論

不讓權力造成腐化

達契爾.克特納 Dacher Keltner

濫用權力,會傷害高階主管發揮影響力的機會。如果要避免這樣的行為,他們必須採取下列的行動:第一步,是要培養自我覺察。留意伴隨著獲得領導權力而出現的感覺、練習專注當下,以及尋找自己行為上的任何警訊。第二步,是要記得並嘗試在每天的人際互動、會議和溝通中,都練習「同理心、感謝、慷慨」這三個美德。

 

 

 

【來源:《哈佛商業評論》2016年10月。更多精采內容請上《哈佛商業評論》官網;《哈佛商業評論 Manager Club》粉絲團。未經授權, 請勿轉載!】

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