他是台灣鋼鐵產業中極具爭議性的狠角色，
曾經身陷公司掏空案還被判刑。
公司倒了，他沒有逃，勇敢面對，
選擇最熟悉的鋼鐵業東山再起，還清債務。
再次崛起的他，靠著精準的併購學，
用了十七年時間，整併上游到下游，
一步步拼湊出他的「鋼鐵王國」。
他是，謝裕民。
文／吳美慧
今年董監事改選有兩家公司被認為是戰火最激烈的，一家是大同，另一家是榮剛。角逐大同經營權的兩派仍在隔空廝殺，爭得你死我活。榮剛則在四月中旬和對手握手言和，代表市場派的「台灣鋼鐵公司」取得四席董事，爭奪戲碼提前落幕。但讓人好奇的是，去年開始在鋼鐵業躥起的台灣鋼鐵公司，究竟有何來頭？
「不要小看這家公司，現在很有實力。」一位南台灣的鋼鐵業者說。「他們生產的鋼筋，價格很有競爭力，是可敬的對手。」豐興鋼鐵發言人陳連興說。「他們買了很多上市櫃公司，不曉得下一家是誰？」青鋼金屬董事長陳清安說。「台灣鋼鐵背後的老闆是謝裕民，能讓他進來嗎？」榮剛董事長陳興時擔心地說著。
「這一次要進去的是榮剛，要想想以後怎麼與其他公司（指集團內的公司）合作」，台灣鋼鐵集團中被稱為「會長」的謝裕民，正在台南市區的辦公室裡跟同事討論著取得榮剛董事席次的戰略；「榮剛是集團的最後一哩路，怎麼樣也要打進去！」謝裕民說。
謝裕民的腦中，時刻浮現著台灣鋼鐵集團的藍圖，少了什麼產業，不是透過併購就是以合作模式來完成，如同拼圖一樣，拿下春雨工廠，是邁向集團化的入場券，榮剛，正是拼圖的最後一塊，拼上了，集團的布局才完整。有了完整的布局，台灣鋼鐵集團才有機會到香港或是新加坡掛牌上市，他的鋼鐵王國才算完成。
一年併購一家公司
從上游到下游 建構一條龍式煉鋼體系
「他是鋼鐵業的梟雄！」一位鋼鐵業者如此形容。意味著被他看上的標的，很難逃過。他有足夠的資金與法律人才，加上他又懂產業，能夠挖掘出最有投資價值的標的。謝裕民隱身幕後帶領的台灣鋼鐵集團，正以一年併購一家的速度，快速壯大躥起。
2013年開始，台灣鋼鐵公司先以金智富資產管理公司名義，陸續進入春雨工廠、久陽精密、沛波鋼鐵與官田鋼鐵董事會，建構出集團規模，也驚動了台灣鋼鐵業界。…
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