【鉅亨網記者尹慧中 台北】
新日光執行長洪傳獻(左)與昱晶總經理潘文輝。(鉅亨網記者尹慧中攝)
新日光(3576-TW)與昱晶(3514-TW)今(23)日出席Solarbuzz台灣太陽能研討會並分別提出政策建言，昱晶總經理潘文輝回應外界提問說，模組300MW是適當規模，但台廠需要策略聯盟！新日光執行長洪傳獻則說，政府應該在這領域扮演搭配台灣金融業的優勢，在專業銀行投資鬆綁、使太陽能製造業貢獻GDP與就業，進而一起打開出海口進而爭取微笑曲線兩端商機！
潘文輝說，與業內討論300MW的模組是適當規模，但是換算場地與貨櫃需求；40尺的模組上，1MW要6個貨櫃裝載，100MW就要600貨櫃且生產場地需求更大。
他補充，此規模仍不可能存在於台灣，仍將是追尋東南亞與中南美或是東歐等具成本優勢區域，或者像是鴻海這樣規模的台商公司能支應存在競爭優勢。台灣在模組產能落後中國大陸競爭者而是需要策略聯盟，應該懂得share的概念。
下游金融遊戲 台廠有四分之三可賺的錢都沒賺到
新日光執行長洪傳獻則補充說，就他所知東歐的生產成本已是低於中國大陸。但現在台灣太陽能問題就是沒錢賺，這是在微笑曲線的兩端沒有掌握，下游部分，屬於一種金融遊戲的領域，台灣在這邊沒有經驗，如美國系統價格2.5美元但模組已降到了每瓦0.77美元，因此台廠有四分之三可賺的錢都沒賺到！
洪傳獻說，政府提出國發基金的補助方面，其實對廠商而言並未切入核心，而是台灣銀行業具有優勢可惜為有比照國際的專業銀行案例而無法鬆綁。
德國有KfW銀行 台灣未有專業銀行與預售概念
潘文輝再度補充說，政府面，政府應該帶動需求而不是供應，不應該支持或鼓勵新進者或不具競爭力者，在德國KfW銀行就是如此，台灣尚未看到專業銀行出現貸款融資。另外，基本上系統安裝最好案件在30%自有資金規模投入如何讓產業證券化好比建商樣品屋可預售，透過預售屋款項投入建設，太陽能尚未出現預售的概念而是自有資金建設須拿30%，且要尋找買家因此規模無法擴張。
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