【文/住展房屋網】近年房市買氣受挫，為求穩定營收，大小建商紛紛轉戰商用不動產，其中多半跨足飯店經營，包括興富發、亞昕、皇翔、大陸、力麒等重量級指標建商，都有新飯店將投入營運，準備大賺觀光財。
面對景氣起伏，建商多角化經營固然是好事，但住展房屋網企研室認為，建商大舉進軍飯店業，風險似乎有點大。一來是近來我國觀光業發展並不樂觀，受兩岸關係冷凍影響，中國旅客來台數量大減，許多鎖定中國團客的飯店一間一間收攤，遊覽車業也面臨經營困境，選在這時投身飯店經營，恐怕得有很大的心臟才行。
再來，客源屬性的轉變，亦是飯店經營的一大隱憂。雖說中國團客減少，還有日韓、歐美及東南亞自由行背包客補充，使國外來台旅客總量不至於下滑太多，但不同於團客以飯店為住宿首選，自由行背包客大多青睞價格實惠，且更能與其他遊客交流的青年旅社、背包客棧，因此縱然這類自由行背包客數量增加不少，但對多數飯店來說根本無濟於事。
在團客之外，商務客也是飯店消費的一大主力，尤其台北市是世界最繁忙的會展城市之一，過去許多飯店光賺商務客的錢就荷包滿滿，不過近年全球經濟展望保守，國內會展活動相對低調，商務客源亦縮水許多，在團客、商務客流失，背包客又吃不到的情況下，建商轉投飯店業持續放大住房供給，真的要多當心點。
最後，建商投身飯店，由於缺乏經營管理經驗，大多選擇與國際品牌聯手，這樣的做法雖然可以省下重新建立品牌與欠缺經驗的成本消耗，但與國際品牌合作後，飯店住宿訂位也跟著往上飆，加以我國住宿費用高昂向來引人詬病，同樣的品牌飯店，在日本的住宿費用甚至還比台灣便宜。
高高在上的價格定位，若無足夠的外來客源支撐，本地客群又多數不願買單，前景實在艱辛。因此住展房屋網企研室認為，建商多角化經營，不宜再一窩蜂鎖定飯店業，身陷紅海廝殺，而應尋找其他可發展的產業新藍海。
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