當星巴克從一間西雅圖小店,拓展成全球知名連鎖咖啡品牌時,一手打造星巴克傳奇的霍華.舒茲(Howard Schultz)於2000年卸下執行長一職,交棒給接班人。
然而,接任的星巴克管理團隊卻被規模成長沖昏頭,接下來的兩任執行長,力行衝高店數,降低平均成本,提高坪效的展店策略,卻讓星巴克陷入來店人數和獲利數字節節下滑的困境。
舒茲一手打造的星巴克核心靈魂,包括「星巴克式體驗」咖啡香、店內空間設計,舒緩客人官能的感受,成為客人在家與辦公室之外的「第三個好去處」「小小的避風港」等,這些重要特質逐漸在消費者心裡消失。來到星巴克店裡的客人,再也聞不到咖啡香,甚至連咖啡魂魄的濃縮咖啡也口味品質不一。
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