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2年,從一個小記者到百億公司大老闆,摩拜創始人胡瑋煒是怎麼做到的?

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2年,從一個小記者到百億公司大老闆,摩拜創始人胡瑋煒是怎麼做到的?

1.一個小記者是如何逆襲成百億公司大老闆的?

2. 從個人層面,談胡瑋煒為什麼能成功?(四點)

3.創立摩拜的初衷簡單,卻改變了城市!

 

2年,僅僅只用了2年,80後的她從一個小記者逆襲成為一家估值高達100億的公司大老闆。她,就是摩拜單車創始人胡瑋煒。

 

 

 

目前摩拜單車很流行,已經在全球5個國家的超過150個城市投放超過600萬輛智能共享單車,註冊用戶量超過1億,每天提供超過2500萬次出行服務。

 

01

 

 

無論是在上海還是在北京,胡瑋煒都買過屬於自己的自行車,但總是不到一個月她就放棄了:要麼就是被偷了,要麼就是真的覺得在城市裡面騎其實是非常不方便的。

 

2014年夏天的一個晚上,胡瑋煒在杭州一條道路的附近看到一排公共自行車,苦於沒有交通工具的她,當時非常興奮。然而,辦卡的小崗亭已經關門,連顯示停車樁部分的電腦也黑屏了,當美好的期望遇上失望,心情可想而知。

 

那時的她便開始思考:移動互聯網支付已經那麼方便了,為什麼一輛自行車我卻騎不了?做一輛隨騎隨停的自行車的種子已經在她心裡生根發芽。直到有一天,她跟一些朋友 坐在一起聊天的時候,當時她的天使投資人突然說了一句話:「你有沒有想過我們做共享單車呢?用手機掃描開鎖那種。」她當時就被這個點子給吸引了。

 

 

 

之後創立摩拜要面臨的各種問題被提出來,他們都退出了,最後只有胡瑋煒願意做這個,於是她成了摩拜單車的創始人,從不被看好到估值超100億隻用了2年。

 

機會就是這樣在你不經意間的到來,大家都看好的不一定是機遇,大家都不看好的也不一定是危機,而一個聰明的人卻能抓住機會,把危機變成美好的未來。

 

 

02

從個人層面,談胡瑋煒為什麼能成功?

 

截止到目前,市場中已經包括有摩拜、ofo、小鳴單車、小藍單車等17家入局,吸引了多家投資機構入投。而摩拜單車幾乎在一年時間裡就完成了數億美元的C+輪投資。我們就從胡瑋煒的個人性格方面,談談她為何能成功。

 

第一、 敢想更敢做。胡瑋煒在城市騎行中遇到過一些不方便,一般人可能就想想怎麼解決眼前困境,而她遇到這些生活細節的問題,卻能把它和移動互聯網支付聯繫到一起,不得不說她的腦洞還是挺大的。

 

做共享單車是一條沒有人走過的路,那些和她一起討論創立摩拜的人,遇到種種問題從而退出了,胡瑋煒說自己是無知者無畏,在大多數人都不看好的情況下堅持做了下來,先是找自行車生產商,卻達不到她的要求,再去找人組裝也行不通,最後,她下決心自己成立一家工廠來生產自行車。

 

 

 

第二、站在用戶角度考慮。在大城市上下班,下了公交或地鐵離公司還有段距離,步行時間太長,打車又打不上,坐摩的又危險。這是胡瑋煒上班時候的痛點,也是很多上班族的痛點。而摩拜單車解決的就是這個痛點,站在用戶角度考慮問題。

 

有一次,胡瑋煒在深圳的時候就跟大家調侃,說不知道為什麼深圳一天24小時有這麼多人在騎行。後來一個用戶就在朋友圈@胡瑋煒,說其實很多人,像保潔阿姨她們在凌晨兩點的時候剛剛下班,而那個時候已經沒有公共的交通工具了,正是摩拜方便了他們。

 

第三、在工作中積累經驗和人脈。2004年胡瑋煒從大學城市學院新聞系畢業,進入《每日經濟新聞》經濟部,成為了一名汽車記者,後來又去了《新京報》、《商業價值》和極客公園做科技報道。這一路走來,她都是在做與汽車相關的報道,十年深耕在汽車行業,在工作中不斷積累經驗,也結識下了一份人脈。

 

 

 

她做摩拜單車這個項目是天使投資人提出的,第一筆錢也是這個天使投資人出的。給胡瑋煒投資的名單中,高瓴、華平、騰訊、紅杉、啟明創投、貝塔斯曼、愉悅資本、熊貓資本、祥峰投資和創新工場,幾乎所有的帶有投資風向標的企業都投了。而這也正說明了她有自己的人脈,也具有善於調用社會頂級精英資源的能力。

 

第四、運用錢生錢的能力。仔細看一下胡瑋煒運營摩拜單車的融資名單,從開始創辦到做成估值100億的獨角獸企業,她自己出的那些錢幾乎可以忽略不計,她都是在拿別人錢來創業。銀行、保險公司、證券公司都是很賺錢的,而他們有一個共同點:都是拿別人的錢來賺錢!用別人投資的錢來賺錢,才是賺錢的絕頂高手。

 

 

03

創立摩拜的初衷簡單,卻改變了城市

 

摩拜在市場中獲得如此成就,但創始人胡瑋煒創辦摩拜的初衷異常簡單,只為自己和他人在城市中的騎行更便利,讓更多人可以在城市中選擇綠色出行。她說在黃昏和清晨騎車是一件很爛漫的事情,做摩拜單車不是為了創業而創業,更多的是一種情懷。她還說過,就算這次失敗了,那也是一場公益。

 

自行車對很多人來說代表着很多不同的東西,它本身是一個非常簡單,但出行效率很高的交通工具,從情感層面可能是自在、有趣。共享單車可能很重要的一點是說被信任,有人與人之間的連接,有每個人的參與感,最後甚至每個人可以通過騎行的方式來改變這個城市。摩拜單車為城市短途出行提供的便利是無需質疑的,市內的騎行將更加方便和快捷,也為可持續發展做出了一定的貢獻。

 

 

 

如今的摩拜單車很火,它的發展速度甚至超過當初的阿里巴巴,創始人胡瑋煒也是藉此名利雙收。其實成功都是有原因的,沒有人可以不付出光等待就可以成功,在等待的過程中邊積累經驗,不斷充實自己,才能在機會來臨時抓住而厚積薄發。

授權來源: 營銷報   ID:iyingxiaobao
原文標題:2年,從一個小記者到百億公司大老闆,摩拜創始人胡瑋煒是怎麼做到的?  
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