【住展房屋網/綜合報導】我國文創園區深陷商業掛帥、文藝薄弱、創新不足的窘境，早已不是新聞，只是年年被各級民代、媒體狂批，卻年年不見改善，以致文創園區不文創的情況日益嚴重，就連主關機關文化部也守不住文藝本質，旗下五大文創園區的文化藝術空間配置都不足15%，人潮最多的台北華山園區，藝術家進駐的空間甚至只有0.64%；放眼望去，整座文創園區幾乎全被辦公室、餐飲等商業性設施佔據。
對於文創園區既無文化且欠缺創新/創意，藍綠民代都各有一番批評與見解；藍委陳學聖直呼藝術家根本被放棄，綠委吳思瑤則希望政府能拿掉量化緊箍咒，讓文創園區真正扶植文創，同時也批評台灣對文創的想像過於單一，抑制文藝創新/創意的發展。
立委批評有其道理，但住展房屋網企研室認為，更精確的說，應該是台灣「企業」對文創的想像過於單一，也就是只著重「產業獲利」而忽視創意，才是導致文創園區不文創的罪魁禍首。
台灣的文創園區多半委外由民間企業經營，對企業來說，處於發展初期的文創事業，基本上賺不了什麼大錢，將地段好、人潮多的文創園區空間提供給貨真價實的文創事業/藝術家，就營收的角度來說效益不大。
反觀商辦、餐飲店家市場接受度高，更能獲得穩定收入，如此一來，文創園區自然往商業靠攏；畢竟比起扶植一個從頭做起的道地文創事業，賺這些已有一定基礎商業店家的錢，顯然是比較輕鬆的。
這種只賺輕鬆錢的做法，可以說是全台各大企業最喜愛的獲利模式，放到房市上頭也不例外。現今房市處境之艱辛，大概只比文創事業好一點點而已，面對艱困環境，該做的應該是充實產品內涵、以高附加價值取信消費群才是，但多數業者依舊只想賺輕鬆錢，因此仍奉行精簡成本、拉高價位、賣一戶賺兩戶的傳統獲利模式，使得產業始終難以在民眾心中建立良善且不可或缺的堅實形象。
其實房市轉型與經營文創事業一樣，轉型/開創初期雖然艱困，但後續成功創造出品牌力與獨特性後，產業收益將翻倍成長：因此住展房屋網企研室呼籲，企業應盡速改變對「傳統獲利方程式」的迷信，才能為產業帶來長久且充沛的前景與利潤。
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