當你造就獨創自我時，競爭已與你無關，因為你是唯一的選項！
你想成為組織內的「小齒輪」，還是重寫規則的「獨創者」？
◤斯里尼瓦思徹底解構了這項迷人的因素、心態和習慣：我們必須結合所有的一切，才能創造出「獨創自我」的人生。——《Deep Work深度工作力》作者 卡爾・紐波特（Cal Newport）
之前在我們公司為了品牌形象，想要委託藝術家設計帶有挑釁意味的視覺作品時，我們心中唯一人選就是馬斯‧多里安。我們根本不用大費周章物色人選，更不用煩惱從人選名單中做出篩選。我們寫信給馬斯，並向他說明發案需求。
由於他的風格如此標新立異，根本沒有人可以成功仿效他。馬斯讓自己成為我們事業裡不可或缺的夥伴。也因為沒有人可以跟馬斯競爭，所以他的對手是誰，我們也無從得知。
當你真正造就獨創自我時，競爭已與你無關。因為你不是最好的選擇，而是唯一的選項。
當你成為唯一的選項，大家不會拿你去做比較，或是等你主動推銷自己。如果你是唯一的選項，不管你賣什麼樣的產品，大家都會願意乖乖排隊購買；不管你收費多少，大家都會願意等待與你合作的機會。
（圖片來源：資料圖庫）
2015年的除夕夜，第一次有人向我介紹桌遊品牌「毀滅人性卡片」（Cards Against Humanity）。我知道你內心想說的是：過去10年我到底神隱到哪個星球去了？關於這款自稱「最恐怖的聚會遊戲」的桌遊，官網上的問與答裡，還用冷嘲熱諷的口氣說到：「到底要怎麼玩遊戲？」並且將問題連結到一個標示著「去他媽的規則」的解說頁面。桌遊「毀滅人性卡片」創造了一個造反式品牌。當該遊戲公司為了黑色星期五大拍賣而決定推出這款桌遊時，其目的就是刻意做到最大程度的造反。他們甚至在官方網站上公布客訴信的內容。接著，為了極力粉碎顧客的既有期待，他們將公司獲利全數捐給慈善用途。而這件事也順道發揮了數百萬美元的免費宣傳效果。
以上這些操作手法是在商學院、公司教育訓練或商業教科書裡是學不到的。桌遊「毀滅人性卡片」利用毫不相關的蓄意反抗行為來行銷自己，以及表明不做傳統「應該」做的事情。透過以上兩種混合出的成果，才是這個品牌獨特出眾的主因。
相比之下，放在我桌上的香氛蠟燭，我毫無頭緒它的製作者是誰。而我會買下蠟燭的理由，也純粹因為氣味很香以及價格便宜而已。如果有人偷偷拿同樣外型和氣味的蠟燭替換，說真的，我也不會發現。說到底，全都是因為這些蠟燭沒有特別與眾不同之處。
直覺電腦軟體公司（Intuit）的董事長比爾‧坎貝爾（Bill Campbell），是位眾人皆知的「矽谷執行長」。他是推特和蘋果電腦（Apple）等等知名新創公司和企業掌舵人的人生教練。沒有人可以超越他，而且大家都想要跟他合作。坎具爾的氣概不凡，因為沒有人可以像他一樣，跟蘋果電腦的史蒂夫‧賈伯斯（Steve Jobs）、谷歌的賴瑞‧佩吉（Larry Page）、亞馬遜創辦人傑夫‧貝佐斯（Jeff Bezos）等等許多成功的總裁共事，並且還能針對不同總裁類型的客戶因材施教。
如果你是唯一選項，那麼將無人可以取代你的所作所為。任何企圖模仿你的人都會大為遜色，因為從長遠的角度來看，這些人絕對達不到預定的期望值。如果你試著成為最好的那位，表示你仍留在互相競爭的遊戲裡。在你跟周遭的人一樣墨守著規則和目標，這也可以說，你只是遵守他人的量尺在過生活罷了。就算你成為最好的一位，別人可能還是不會購買你的產品或跟你合作。也許是因為你的產品比較貴，所以他們去找類似的產品且價格便宜一點的。如果你遵守了遊戲規則，或者試圖成為最好的那一位，這代表著總是有人優秀，有人遜色，而你所做的只是一路絆倒打敗其他人，直到抵達終點線為止。也許你領先群雄成為第一名，但最好的成就，也只是比競爭對手好一點而已。在超過一段夠長的時間後，這種你死我活的競爭，將會導致工作制式化，最終成為吊車尾的一攤死水。如果你的產品或服務可以被複製、被自動化、被低價外包給取代，那麼你終將會被沖到一片平淡無奇的大海裡。
（圖片來源：資料圖庫）
如果你為了獨創自我，選擇追求困難度極高的工作，你的競爭對手最終會與你無關。因為你沒有跟隨他人的規則，所以沒人可以跟你競爭，反倒可能會有人還去模仿你（並且失敗）。不過，造就獨創自我並非一件容易的事：你必須清楚自己的內涵有多深，探索對你極為重要之事，把這兩項全神貫注到創作的每個元素裡，直到沒人能取代你為止。即使你認為已經盡力的時候，依然得加倍努力才行。即便沒人看見，或者也許沒人懂得欣賞你的創作，仍然要對自己的作品有信心。你必須擁有摧毀爛作品的勇氣。你必須要成為自己的基準點，設定一套標準，一次又一次超越自己。你所創作的內容一定要很出色，並具有豐富的價值，以致於無法讓人忽視作品的存在。你必須要對呈現在世上的每一處工作細節做出努力、挑戰框架、重塑類別、蔑視他人對你的期望，並且用快樂的成就淹沒他們的意見。而你不能只是發表一篇部落格文章、製造一個互動、創作一件作品而已，「獨創自我」必須成為中心思想。在電視節目《星期五夜光》（FridayNight Lights）中，教練艾瑞克‧泰勒（Eric Taylor）告訴年輕的四分衛麥特‧薩洛森（Matt Saracen）：「你的生理和心理，都必須瞭解這個進攻。你要對它非常瞭解到，連自己的孩子都知道身上流著進攻的血液。」而瞭解獨創自我，也是同樣的道理。
造就獨創自我之作中最困難的部分，就是它沒有一套指示地圖、公式或簡明計畫來引導人如何達到目的。雖然現在有許多線上課程與書籍，販售著獨創自我的傳授招數，但往往這些遵照守則行事的人不會實現獨創自我。只有非常少數的知名部落客、播客主持人和YouTube網路紅人，是一字不違遵從他人指示成功的。但如同設計師保羅‧賈維斯（PaulJarvis）曾說：「沒有人會因為複製他人的指示地圖而成功。」成功的人要不就是拋棄地圖，不然就是從未參考過任何地圖。
本文摘自大寫出版《別讓平庸埋沒了你：自媒體奇才告訴你：600位頂尖創意人如何找回獨特的自己》
【更多內容請上大雁出版基地、大寫出版 Briefing Press粉絲專頁】
