【文/住展房屋網】網路購物興起之後，衝擊實體店面甚鉅。租金是一大負擔，人力也省不了，因此交易形態大大改變。可是有部分商品性質特殊，買家必得看到、摸到，且詳細詢問，才能決定是否出手購買。例如珠寶、皮鞋、音響，經試戴試穿之後，較少後遺症，如退貨換貨，麻煩死了。
網購平台有設限抽頭，故而買賣雙方無法連絡，當然賣方省人力，只需僱人接電話。不過，功能較複雜者，買方無法放心付錢。這類商品仍存在不少實體店面，像光華商場即為適例。可是，比起十多年前，光華已相形見絀，何況，店租也不便宜。
每格月租三萬五千元，才四、五坪大小。租金水平直逼東區域西門町。稍具規模者兩格、三格，始夠擺置商品貨架，成本更高。像這樣的經濟環境，零售業很不容易存活。只有本輕利重的小餐店，尤其現沖飲品店，一家接一家，開個沒完。
台島氣候每年有十個月日照顯熱，故適合飲料店，不論熱飲、冷飲，年輕人都喜歡。各個大學商圈，各品牌飲料店此起彼落地開張，幾乎是巷戰火併的短兵相接。但看店門口依然有人圍著或排著，顯然客群相當可靠。
擁有店面的業主，常常寧可空著養蚊子，也不肯降價招租。特別是熱鬧商圈的區段，最怕破壞行情，降低周遭租金水平。可是目前東區有許多空店，據悉基於複雜因素而租不出去。總之，任何營生都存在多元的背景，承受不住者趁早打退堂鼓，免生煩惱。
旅館民宿業就是一例，這行的固定成本更高。除了資金壓著之外，房屋稅、地價稅、營業稅和人力薪資及水電維護費等也很可觀。別說開門七件事，即便是天災地變沒客上門，費用都還花個不停。現今觀光業低迷，鼓勵國民旅遊似乎得有積極政策作為，才有可能提振此業之機。
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