頂著二代身分管理公司,總經理歐陽志成坦承有過嚴重低潮期,「那時要帶領研發部,公司又進入轉型期,建新廠房,導入ERP(企業系統化管理平台),你會感受到大家沒那麼認同你。在公司,你現在、以後永遠都沒有朋友,孤軍奮戰,也很難跟父母啟齒,怕他們擔心。」歐陽志成叨叨說著無奈,身體彷彿陷進沙發,原本明朗的表情飄來一朵烏雲,因為憂鬱症,他半年瘦了8公斤。
歐陽禹了解兒子個性追求完美,「我只跟他說,需要幫忙的話,我們隨時stand by。」不像多數傳產老闆緊抓決策權,歐陽禹完全放手讓兒子管理,「1個公司不能2個頭,他自己責任感也很重,他決定的事情我全部同意,沒說過No,他的能力現在比我強。」歐陽禹給兒子的最大支援,是信任與放手。
沒讓父親失望,歐陽志成不只穩住父親打下的江山,還帶來新氣象。他設立食品配方管理員的職務,系統化建立上千筆食品配方資料庫,同時協助客戶縮小手工與機械化製作的口感落差。
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