【文/住展房屋網】近幾年房地產景氣下滑，很多建商降低不動產本業比重，將重心移往業外轉投資，例如飯店、商場、餐廳，甚至有建商轉投資化妝品。當然，本業不好時延伸觸角、轉投資其他產業，或許能達到分散風險的目的。但問題是，難道其他行業就很好做？就不會有風險嗎？假如不熟悉其他產業卻冒然投入，最後是分散風險，還是增加更多風險呢？
轉投資其他產業的建商，最主要的原因是房市不佳，為了創造更多收益，業外轉投資就成為新的出路。這個邏輯乍聽之下合理，但人卻往往沒有認真思考一個問題：「如果在自己熟悉的產業都做不好，跑到一個陌生的產業就會大賺特賺嗎？」
這真是個大哉問，也是建商亟需思考的重要問題。從台灣過去建商幾波倒閉潮來看，「陣亡的建商大多數被轉投資拖垮」，例如華美建設、尖美百貨等等。為什麼轉投資龐大，他們卻被淘汰了？
正常狀況下，建商以為轉投資能分散風險、增加收益，但卻忽略其他產業的特性與生態，又沒有專業經營團隊的奧援，往往只看到表面就跳進去；「產業換了，但腦子卻沒換」，依然用建築開發的腦子去經營其他事業，會成功是偶然，失敗卻是剛好而已。
建築業本身就是一個財務高槓桿的產業，如果本業經營不善，業外投資又沒收穫，如果業外投資金額又過於龐大，很快就會被拖垮。
這並不是說業外轉投資做不得，而是在沒有產業經營KNOW-HOW的基礎下，就急於投入，那無疑只是增加風險來源，而非降低或分散風險。當然，我們可以在市場上看到一些成功的案例，但那些都是碩果僅存活下來的，多的是失敗而被遺忘的例子。
住展房屋網企研室認為，目前房市景氣雖弱，但房子還是能賣得動，前提是建商必須捨棄「多頭思考」，改變觀念，去接受買方市場的事實。如果能接受這個事實，降低利潤、蓋好房子，一樣可以生存得不錯，又何必三心二意到處轉投資呢？
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