記者蕭碧月、張朝福／嘉義報導
面對國內外政經環境的快速變化，公部門無不受到直接或間接的連動影響與衝擊，組織的變革壓力與需求亦隨之增加，為利作出適當回應，並運用變革管理知識與技能，配合未來趨勢發展引導組織調整與變遷，嘉義市政府人事處舉辦108年度專題演講，特別邀請徐強教授蒞府分享「組織變革」的議題。本次活動參加對象包含市府各單位及所屬機關學校公務人員，其中並以各級主管人員參訓為主，嘉義市長黃敏惠也特別到場聆聽，現場座無虛席。
黃市長表示，在民主制度之下，市民都在看，市府團隊一定要努力做好市政工作，讓民眾對市府團隊更有信心、有更大的信任感，才能不斷往外擴展好的力量。雖然過去曾有兩任執政經驗，但過去的成功經驗，相同的模式用在未來不一定能成功，因此，上任後，抱持著一切歸零的心態，因為唯有從零開始，才能真正了解到本市的整體狀況，而有所突破。
黃市長說，非常高興本次能邀請徐強教授到府內分享「組織變革」的議題，希望透過徐教授豐富的寶貴經驗，提升市府施政團隊變革管理知識與技能，啟發市政府創新施政能量。黃市長強調，「人」是組織中最重要的因素，行動是改變的開始，做就對了！「不要認輸，嘉義一定贏」。勉勵市府同仁改變思維，把心敞開，透過不斷學習、討論，吸取更多經驗，以因應時代及環境的變遷。
徐教授畢業於美國懷俄明大學管理及組織心理學系博士，目前為長榮大學榮譽講座教授，曾擔任台船公司董事長，期間善用戰略帶領台船轉虧為盈，也曾擔任提維西集團總裁，佈局全球，成功打造提維西為國際知名品牌，另外曾擔任多家知名企業(大億科技、味全食品、東元集團等)的董事或顧問，其學術背景深厚，企業治理實力非常堅強。
徐教授在演講中提到，身為一個組織的管理者應具備警覺意識，講求精實管理、保有信心、策略思考能力，強調管理者最怕「不知不覺」，很多問題都是不知不覺的情況下發生，並列舉過去相當知名企業，管理者因缺乏憂患意識，最終導致整個組織衰敗甚至死亡案例。徐教授也分享自身的管理經驗，以及管理者在管理組織會遇到的問題和因應的方式，強調團隊「執行力」的重要，身為管理者應有計畫性地凝聚「求變」的內在共識，以新的組織文化、策略、執行方法，去從事一連串的改革，才能面對未來的挑戰與考驗。
徐教授強調，這是一個多變的世界，不衝、不改變，就會落後！強調嘉義市要變革，就要跳脫固定式思考的方式來處理問題，保持憂患意識，於不疑處有疑，不憂處有憂，才能成為有競爭力、多樣性並存的城市。
