最愛特許行業，ＳＯＧＯ、ＥＴＣ十年來爭議不斷
徐旭東很敢嗆政府，更敢嗆老百姓，不怕你不用eTag，「想退就退」。因為他背後有層層人脈，不管子彈從哪個方向來，總能躲得過。這個跨足電信、金融、百貨等領域，公司資產規模逾四千多億元的企業家，總是話題不斷。
黃琴雅、陳東豪
一月七日，遠東集團旗下的亞洲水泥與中國第二大水泥廠海螺水泥在香港宣布攜手合作，遠東集團總裁徐旭東親自到香港與海螺水泥董事長簽署協議，將從水泥、運輸、節能、地產開發與百貨等方向進行廣泛合作。
這是繼二○○九年四月，宣布中國最大行動通訊公司中移動入股遠東集團旗下的遠傳電信案之後，再一次大規模與中資企業合作，當時激勵台股連續跳空大漲，拯救台股的頹勢。然而，這一次，股民完全不捧場，亞泥還持續走弱，全都因為遠通電收（ＥＴＣ）的eTag系統，在國道的計程收費頻頻出包，惹惱了消費者，網友還發起退機運動。
經過半個月，徐旭東終於出面道歉，一口氣連續致歉四次，但他說「裝ＥＴＣ的有五七○萬輛車，出錯的僅是千分之幾，比例不高」，且台灣開創「全球之先」，推出電子計程收費系統，是一件光榮的事；還說曾經多次想放棄ＥＴＣ，但就是為了一股使命感，之後又扯出政府「我們本來也希望不要那麼快，一步一步來，但政府政策，我們不得不聽從。」還要消費者「喜歡退就退」。徐旭東這樣的道歉，消費者大概不會接受。
百貨電收，兩案糾纏十年
近十二年來，徐旭東被ＳＯＧＯ百貨案與ＥＴＣ（國道電子收費系統）案糾纏不清。這位有過人精力的企業主，從六十三歲戰鬥到七十三歲，但兩個案子卻都還沒有解決，依舊糾紛不斷。
二○○三年，徐旭東最快速拿出八億元資金買下ＳＯＧＯ百貨在富邦銀行的債權，又增資ＳＯＧＯ母公司太平洋流通二十八億元，成為兩岸年營收超過四百億元的ＳＯＧＯ百貨主人。
以極少的資金取得龐大的企業資產，這是精明的徐旭東被外界認為最經典的代表作。「他是一位高招的生意人！」一位企業老闆這麼形容徐旭東。
豈料，徐旭東卻被當初找他買下股份的「前」太平洋流通負責人李恆隆和ＳＯＧＯ原大股東章民強家族控告，董事長「雙包案」紛擾至今，李恆隆纏鬥功力不輸徐旭東，現仍咬著徐不放，不斷到行政院與司法機關陳情，風波不止。
接著，○四年徐旭東率旗下的遠通電收拿下交通部的國道ＥＴＣ標案，卻在○六年開通後，被外界批評用遠紅外線的舊系統。消費者對一台要價五百元的車上讀卡機（ＯＢＵ）頗為不滿。徐旭東當時他說「嫌貴的話，可以不買啊！」最後因最高行政法院判決高公局甄選過程有問題，要撤銷遠通資格。徐旭東趕緊將淨值十二億多元的遠通電股權「捐」給交通部，要扭轉劣勢。ＥＴＣ問題也使得當時交通部長郭瑤琪下台。
不過，遠通雖然說要捐股，但政府不敢收，因此至今仍然由遠傳集團擔任大股東，除了遠通本身外，設備維護、後端帳務系統也都是遠通負責收款，並不是「公益」事業。
用力揮藍旗，遇事總有高層幫忙
徐旭東一向舉著鮮明的「藍旗」，但這兩個大案，都是「綠營」扁政府時代給的，兩案同樣都牽涉官商勾結的疑雲。ＳＯＧＯ案，徐旭東曾到官邸向當時第一夫人吳淑珍簡報，又因ＳＯＧＯ禮券問題扯入扁案。拿下ＥＴＣ案後，遠通電收因傳出行賄、ＯＢＵ無優惠、普及率未達核約標準、被高等行政法院取消最優議約人資格、四億多元罰款拒繳等爭議。
ＥＴＣ在甄選時，最高分是由三商電腦、裕隆集團、中鋼與美國雷神所組成的台灣宇通，但最後卻給了遠東集團的遠通。據當時有參與宇通的相關人士說，當時有政府高層打電話叫三商集團董事長陳河東放棄，所以宇通也就不再堅持，交由遠通來執行。這項疑雲，也隨著當時陳河東的驟逝而無法釐清。
